Η οικονομική κρίση αναγκάζει τις εταιρείες να ανοικοδομήσουν και να ζήσουν με έναν νέο τρόπο. Οι αλλαγές, ακόμη και αρνητικές, δίνουν την ευκαιρία να κοιτάξουν γύρω τους και σε άλλους να βρουν το σωστό δρόμο ανάπτυξης και σε άλλους να βρουν το «χρυσωρυχείο» τους. Προσκαλούμε τους αναγνώστες του περιοδικού και τους επισκέπτες στον ιστότοπο www.mybiz.ru να συμμετάσχουν στη συζήτησή μας, η οποία θα βοηθήσει τους νέους επιχειρηματίες να βρουν ιδέες για την ανάπτυξη της δικής τους επιχείρησης.
Ντμίτρι Αγκαρούνοφ:
Προσωπικά μου έλειψε η παράδοση φθηνού απλού φαγητού στο γραφείο - όπως "κατάλληλα" ζυμαρικά, ζυμαρικά, φαγητά kosher. Η ταχύτητα παράδοσης αυτού που ήταν διαθέσιμο ήταν απαράδεκτα αργή. Υπήρχε έλλειψη εταιρικών ταξιδιωτικών υπηρεσιών, όπου ο διευθυντής γνωρίζει τις ανάγκες της εταιρείας μας και προσφέρει μια πολύ περιορισμένη επιλογή εστιασμένη στις ανάγκες μας.
Υπήρχε έλλειψη παράδοσης και ηλεκτρονικής πληρωμής για καθημερινά αγαθά σε μειωμένες τιμές. (Το «Platypus», δυστυχώς, μπερδεύει συνεχώς τις παραγγελίες.) Υπάρχει μεγάλη ανάγκη για ενοικίαση αυτοκινήτου, μοτοσικλετών και σκούτερ σε ωριαία βάση, με ωριαία οδηγό. Στη Μόσχα δεν υπάρχει αρκετός χώρος στάθμευσης ή χώρος στάθμευσης με υπηρεσία παρκαδόρου και δεν υπάρχουν φθηνά απλά γυμναστήρια.
Χρειάζονται λαχανοπωλεία, απλά αυτοεξυπηρετούμενα λαχανοπωλεία. Τα σούπερ μάρκετ πουθενά στον κόσμο δεν καταφέρνουν να πουλήσουν καλά φρέσκα φρούτα και λαχανικά. Η αποθήκευση είναι μικρή, το βράδυ πρέπει να επαναφέρετε τις τιμές για ξεθωριασμένες κ.λπ.
Επισκέπτης ιστότοπου:
Δεν υπήρχαν αρκετά εισιτήρια επισκευής. Έτσι, σε περίπτωση βλάβης, θα έρχονταν γενναίοι τύποι και αντί να εκκενωθούν σε πρατήριο καυσίμων (και τη νύχτα, κατά κανόνα, όχι μόνο δεν λειτουργεί, αλλά δεν υπάρχει πουθενά να αφήσετε τη μοτοσικλέτα κοντά μέχρι το πρωί) , μια μέτρια βλάβη θα εξαλειφόταν επί τόπου. Ας πούμε ότι καλέσαμε γρήγορα έναν ηλεκτρολόγο ή επισκευάσαμε έναν καμένο σιγαστήρα. Δεν μπορείτε να κουβαλήσετε ούτε ένα εργαλείο μαζί σας (κηροπήγιο + κατσαβίδι, δεν χωράει πια). Και υπάρχει επίσης ένα σέρβις ελαστικών στο αυτοκίνητο (σήμερα, σε περίπτωση ακόμη και σοβαρής κοπής ελαστικού, πρέπει να μεταφέρετε τη μοτοσυκλέτα με ρυμουλκό σε ένα πρατήριο καυσίμων).
Η στάθμευση της μοτοσυκλέτας είναι κακή· πρέπει να ψάξετε όχι τόσο για μια τρύπα κοντά στο πεζοδρόμιο, αλλά για μια τρύπα με έναν κοντινό στύλο, ώστε να μπορείτε να αλυσοδένετε τη μοτοσυκλέτα σας σε αυτήν. Η λύση είναι κατασκευές σε σχήμα L από σωλήνες σε διαστήματα μισού μέτρου, τοποθετημένες κοντά στο οδόστρωμα (το έχω δει πολλές φορές στην Ευρώπη). Δεν υπάρχουν αρκετές κανονικές υπηρεσίες!
Επισκέπτης ιστότοπου:
Αυτόματοι πωλητές που πωλούν εισιτήρια μετρό. Μια τηλεφωνική γραμμή βοήθειας που απαντά σε κάθε ερώτηση. Υπάρχει ένα στη Λετονία, όπου έμαθα το ύψος του Κιλιμάντζαρο, την ώρα της αυγής στο Issyk-Kul και πώς να φτάσω σε αυτόν και τον άλλον δρόμο. Παράδοση προϊόντων που αγόρασα στο σούπερ μάρκετ στο σπίτι μου.
Επισκέπτης ιστότοπου:
Ποιες υπηρεσίες θα θέλατε:
1. Βολική λειτουργία των τοποθεσιών όπου παραγγέλνετε κάτι: η διεπαφή είναι τρομερή και άβολη στις περισσότερες περιπτώσεις.
2. Αγορά εισιτηρίων ποδοσφαίρου μέσω Διαδικτύου. Το να ταξιδεύεις από τη μια άκρη της Μόσχας στο Λουζνίκι για να σταθείς στην ουρά για μιάμιση ώρα τον Νοέμβριο είναι χάλια. Μπορείτε να αγοράσετε εισιτήρια για κορυφαίους αγώνες (εθνική ομάδα, ευρωπαϊκά κύπελλα) μόνο από κερδοσκόπους και πάλι πρέπει να πάτε στο γήπεδο. Φαύλος κύκλος.
3. Βολικά μικρά καθολικά αθλητικά γήπεδα σε όλη τη Μόσχα: για να μπορείτε να βγείτε έξω, να πάρετε μια μπάλα και να παίξετε με παιδιά, φίλους κ.λπ.
4. Φθηνή ενοικίαση ποδηλάτων, όπως στο Παρίσι.
5. Ένα κανονικό, βολικό, αξιόπιστο σύστημα ηλεκτρονικής πληρωμής και παράδοσης όλων των ειδών + πληρωμή (χωρίς επιβάρυνση τόκων) για κάθε είδους υπηρεσίες: από υπηρεσίες κοινής ωφέλειας έως άλλες.
6. Αλυσίδες παιδικών καφέ: τα πάντα είναι μόνο για παιδιά - μενού, διασκέδαση κ.λπ.
7. Συστήματα αφοσίωσης για ποδοσφαιρόφιλους: μια κάρτα που θα έδινε διάφορες εκπτώσεις σε καταστήματα αθλητικού εξοπλισμού, σε συνδρομές στο περιοδικό Total Football, σε εισιτήρια και εισιτήρια διαρκείας για αγώνες σε γήπεδα άλλων πόλεων.
Σχόλια:
Πότε: 19-12-2008 14:29:41
υπηρεσίες που λείπουν
Μου λείπει η παράδοση νηστίσιμου φαγητού στο γραφείο κατά τις ορθόδοξες νηστείες, μου λείπει ένα γκαράζ για ποδήλατα, ένα μέρος για να τα αποθηκεύσω έξω από το διαμέρισμα, ειδικά το χειμώνα...
Δεν υπάρχει αρκετό χορτοφαγικό γρήγορο φαγητό. Γενικά, ένας χορτοφάγος στη Ρωσία αισθάνεται αρκετά άβολα όταν θέλει να φάει έξω. Ξέρω ένα χορτοφαγικό εστιατόριο στη Μόσχα, λένε ότι υπάρχουν μερικά ακόμη, αλλά είναι ακόμα σπάνιο και δεν είμαι έτοιμος να πάω κάπου μακριά στο μεσημεριανό μου διάλειμμα. Φυσικά, δεν μπορεί να ειπωθεί ότι δεν υπάρχει απολύτως κατάλληλο φαγητό - για παράδειγμα, υπάρχει η «Πατάτα Kroshka», στους πάγκους κινέζικων τροφίμων μπορείτε να βρείτε τηγανητό ρύζι και ζυμαρικά με λαχανικά, σπρινγκ ρολς κ.λπ. Αλλά είναι αδύνατο να τρώτε όλο αυτό μέρα με τη μέρα. Τα εστιατόρια που προσφέρουν επαγγελματικά γεύματα συνήθως δεν θα σας προσφέρουν μια χορτοφαγική εκδοχή του επαγγελματικού γεύματος. Και αυτό παρά το γεγονός ότι τέτοια τρόφιμα είναι φθηνότερα - θα πρέπει να είναι κερδοφόρα για τους εστιάτορες. Στην Αγγλία, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, το 5% του πληθυσμού θεωρεί τον εαυτό του χορτοφάγο. Και κάθε εστιατόριο γρήγορου φαγητού έχει μια εναλλακτική για χορτοφάγους. Τα McDonald's έχουν ένα χορτοφαγικό cheeseburger, το Burger King έχει ένα Veggie Whopper, ακόμη και το KFC, που ειδικεύεται στο κοτόπουλο, έχει ένα χορτοφαγικό «υποκατάστατο» με γεύση κοτόπουλο! Αναρωτιέμαι επίσης γιατί υπάρχουν τόσο λίγα ινδικά εστιατόρια (και ινδικά fast food) στη Μόσχα, επειδή το ινδικό φαγητό είναι τόσο νόστιμο! Στην Ευρώπη και στις Ηνωμένες Πολιτείες υπάρχουν παντού και είναι πολύ δημοφιλή. Πιάτα όπως thali, dosa, idli, malai kofta, palak paneer προετοιμάζονται πολύ εύκολα (το κυριότερο είναι να έχετε τα σωστά μπαχαρικά συν λίγη δεξιοτεχνία), φτιαγμένα από φθηνά υλικά και ταυτόχρονα πολύ νόστιμα. Αλλά για κάποιο λόγο δεν τα φτιάχνουν εδώ. Νομίζω ότι είναι μια τεράστια αναξιοποίητη αγορά. Εάν εμφανιστούν τέτοια σημεία, η shawarma και τα hot dog θα ξεκουραστούν αμέσως. Ειδικά κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, είναι σημαντικό οι άνθρωποι να έχουν κάποια θετικά ερεθίσματα για τους γευστικούς κάλυκες τους
Γειά σου. Δεν έχετε απόλυτο δίκιο για τα ινδικά εστιατόρια, ή μάλλον για την αφθονία τους στο εξωτερικό. Μένω στις ΗΠΑ και συγκεκριμένα στη Νέα Υόρκη.Αυτή η κουζίνα δεν έχει μεγάλη ζήτηση εδώ και τα περισσότερα ινδικά εστιατόρια έχουν μια άθλια ύπαρξη.Δηλώνω υπεύθυνα. Εάν έχετε την επιθυμία και τα οικονομικά να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, συγκεντρωθείτε στο Διαδίκτυο - το χωράφι είναι ξερογμένο εκεί. Καλή τύχη.
Δεν υπάρχουν αρκετά φυσικά, φιλικά προς το περιβάλλον, ψυχικά προϊόντα περιποίησης σώματος: σαπούνια, σαμπουάν, κρέμες κ.λπ. Ως οδηγός που πρέπει να ακολουθήσετε, μπορείτε να πάρετε τα προϊόντα της Lush and The Body Shop, τα οποία κρατάτε ευχάριστα στα χέρια σας, μυρίζετε και αλείφετε τον εαυτό σας... Αλλά στη Ρωσία αυτές οι μάρκες είναι πολύ ακριβές και είναι προσβάσιμες σε λίγους. Σε άλλες χώρες, υπάρχουν μικρές τοπικές εταιρείες (ιδιωτικές, οικογενειακές) που παράγουν προϊόντα εξίσου καλά, αλλά πωλούν μόνο περιορισμένες εκδόσεις στην εγχώρια αγορά. Δεν ξέρω κανέναν τέτοιο στη Ρωσία.
Νομίζω ότι όλοι οι υπάλληλοι γραφείου (που εργάζονται κυρίως με κείμενο και υπολογιστικά φύλλα) λείπουν προϊόντα που χρησιμοποιούν τεχνολογία e-ink. Σήμερα παράγουν κυρίως συσκευές για ανάγνωση βιβλίων (Kindle, Sony Reader), αλλά θα ήθελα να αγοράσω μια οθόνη e-ink ή laptop. Αυτή η τεχνολογία εξακολουθεί να έχει πολλά μειονεκτήματα (μονόχρωμη εικόνα, χαμηλός ρυθμός ανανέωσης), είναι δύσκολο να ανταγωνιστεί την οθόνη LCD, αλλά για μακροχρόνια εργασία με πληροφορίες κειμένου είναι πολύ καλή - τα μάτια δεν κουράζονται.
Δεν υπάρχουν αρκετές προσιτές και ποιοτικές γυναίκες του εύκολου σεξ που μπορούν να έρθουν στο γραφείο το μεσημεριανό γεύμα και να κάνουν ποικίλα σεξ. Αυτά τα «κορίτσια» που έρχονται είναι είτε αδιαπέραστα αναλφάβητα, είτε τρομακτικά ή αηδιαστικά εμπορικά!
Κοιτάζω τα προϊόντα στο Amazon.com και γλείφω τα χείλη μου. Αυτό που μπορείτε να αγοράσετε στο Amazon για 85 $, στα ρωσικά ηλεκτρονικά καταστήματα κοστίζει από 6.500 ρούβλια. Επιπλέον, το προϊόν κατασκευάζεται στην Κίνα. Οι κάτοικοι της Ρωσικής Ομοσπονδίας μπορούν να αγοράσουν βιβλία και CD στο Amazon, για παράδειγμα, αλλά όχι ηλεκτρονικά είδη και άλλα προϊόντα (αυτή είναι η πολιτική τους). Η παράδοση στη Ρωσική Ομοσπονδία είναι αρκετά ακριβή, τα δέματα χρειάζονται πολύ χρόνο, δεν είναι εγγυημένη η άφιξή τους και πρέπει επίσης να πληρώσετε φόρο κατά την παραλαβή. Δεν καταλαβαίνω τι λείπει. Είτε μια ρωσική Amazon με παρόμοιο εύρος και τιμές (προφανώς, αυτό είναι ακόμη μεγάλη αναμονή), είτε ένας αξιόπιστος μεσάζων που θα παραδώσει τις αγορές από εκεί στη Ρωσία, ή, ίσως, απλώς κανονικοί εισαγωγείς που θα προσφέρουν τα ίδια αγαθά στα ρωσικά Ομοσπονδία σε επαρκείς τιμές, και όχι τριπλάσια υπερτιμημένη;
Alexey, ζω στις ΗΠΑ και συγκεκριμένα στη Νέα Υόρκη. και θέλω να σας στενοχωρήσω λίγο για το Amazon.com: δεν χρειάζεται να γλείφετε πολύ τα χείλη σας για την ποιότητα, σε κάθε περίπτωση, επειδή το 95% των προϊόντων που πωλούνται εκεί είναι κατασκευασμένα στην Κίνα. Η τιμή είναι πραγματικά χαμηλότερη. Μπορώ να βοηθήσω με την παράδοση, γιατί... Έχω τη δική μου μεταφορική επιχείρηση, καθώς και πελάτες στη Ρωσία. Όσον αφορά το timing, μπορώ να πω μόνο ότι πραγματικά χρειάζονται 2-3 εβδομάδες. Στοιχεία επικοινωνίας μου: τηλέφωνο στη Ν.Υ.1 718 373 7447, e-mail: [email προστατευμένο]Βλαδίμηρος.
Αυτό είναι μια έκπληξη για μένα - οι σάλτσες (κέτσαπ κ.λπ.) και τα καρυκεύματα (πιπέρι κ.λπ.) δεν γίνονται από βοδινό κρέας a priori. Αναστασία, μοιράσου το μυστικό σου - πού βρήκες μπαχαρικά από κρέας - αυτό είναι πραγματικά σπάνιο στη Μόσχα. Και τα προϊόντα για την προετοιμασία φαγητού για χορτοφάγους... πού τα αναζητήσατε (και δεν τα βρήκατε) - στο τμήμα κρέατος ή τι;
Η ανατροφή ενός ατόμου μπορεί να κριθεί από το πώς συμπεριφέρεται σε μια διαμάχη...:) Ζητώ συγγνώμη, ξέχασα να αναφέρω την πόλη όπου είναι δύσκολο να βρεις εστιατόρια και καφέ για χορτοφάγους - Tyumen. Υπάρχουν πολύ λίγα καρυκεύματα υψηλής ποιότητας, για παράδειγμα ινδικά, και αυτό που πωλείται ως υποτύπος καρυκευμάτων είναι στην πραγματικότητα φλοιοί με γεύση (δεν μιλάω για όλα τα καρυκεύματα, μερικές φορές υπάρχουν και μικρότερης ποιότητας). Τα ινδικά καρυκεύματα ποικίλλουν σημαντικά σε ποιότητα. Στα καταστήματα και τα σούπερ μάρκετ μπορείτε να αγοράσετε φρούτα και λαχανικά, είναι δύσκολο να βρείτε υποκατάστατα για το γάλα, τα αυγά και προϊόντα όπως σόγια, αμύγδαλο, ρυζόγαλο κ.λπ. , ίσως δείτε κάτι ενδιαφέρον;!)))))))))))
Για αναφορά: Οι χορτοφάγοι δεν τρώνε κρέας, πουλερικά, ψάρια ή θαλασσινά ζωικής προέλευσης. Τα γαλακτοκομικά προϊόντα και τα αυγά αγνοούνται μόνο από ένα μέρος των χορτοφάγων - vegans. ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ! Διαβάζω. Φτιάχνεται κέτσαπ από κρέας; Όχι - ΓΙΑ κρέας. Διαβάστε πιο προσεκτικά μόνοι σας. Περίληψη: Είτε δηλώστε ξεκάθαρα την υπαγωγή σας, είτε μην γράφετε ανοησίες.
Κάπως αμφιβάλλω ότι διαβάζετε εκεί που πρέπει))..Δεν πρέπει να διαβάσετε το όνομα, αλλά τη σύνθεση))) E120 (από σκαθάρια κοχίνιου) E542 (φώσφορος από οστά) E407 από το νωτιαίο μυελό των αγελάδων E471 - αυτά είναι εκχυλίσματα ζωικού λίπους Ε1000 Χολικό οξύ - Από μοσχαρίσιο κρέας (χολή). Καζεΐνη και καζεϊνικά άλατα - Από πρωτεΐνη αγελαδινού γάλακτος. Ζελατίνη - Από οστά ζώων, κυρίως από χοιρινό μετά την αυξανόμενη συχνότητα της νόσου των τρελών αγελάδων. και τα λοιπά.
Αναστασία, οι κανονικοί χορτοφάγοι δεν τρώνε κρέας και ψάρι και η επιλογή τους καθοδηγείται από ορισμένες εκτιμήσεις, συχνά είτε θρησκευτικές, είτε σε ένδειξη διαμαρτυρίας για τη βία και την κατανάλωση του δικού τους είδους. Σε ποια κατηγορία ανήκετε; Παρεμπιπτόντως, διαβάστε τα συστατικά των καλλυντικών προϊόντων. Σας συμβουλεύω ανεπιφύλακτα να μην χρησιμοποιείτε καλλυντικά, σχεδόν όλα αποτελούνται από ζωικά λίπη! Παρεμπιπτόντως, με τι πλένεσαι; Ελπίζω να μην χρησιμοποιείτε σαπούνι; ή αφρόλουτρο; =)
Μου λείπουν εστιατόρια με διαφορετικές κουζίνες του κόσμου που θα είχαν δωμάτια για παιδιά αν έρχεστε με παιδιά (για παράδειγμα, παιδότοποι), ένα ειδικό μέρος για τα ζώα όπου θα ταΐζονται και θα τα φροντίζουν.
Δεν χρειάζονται ελίτ, δώστε μας συνηθισμένους κήπους, όχι για τρελά λεφτά. Τα εμπορικά σήμερα κοστίζουν μέχρι και 400-700 δολάρια, αλλά κανείς δεν χτίζει δημοτικά. Υπάρχουν λοιπόν ουρές για το νηπιαγωγείο και ένα σωρό γονείς που δεν έχουν πού να βάλουν το παιδί τους. Συμφωνούν να πληρώσουν χρήματα, αλλά λογικά χρήματα. Το ίδιο το άνοιγμα μιας επιχείρησης με νηπιαγωγείο συνδέεται με τέτοια προβλήματα που είναι τρομακτικό να το αναλάβεις. Για παράδειγμα, μια τέτοια απαίτηση είναι ότι τα παράθυρα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου πρέπει να βλέπουν αντίθετες πλευρές του σπιτιού. Συμφωνώ ότι η ασφάλεια είναι πιο σημαντική, αλλά πρώτα πρέπει να παρέχουμε τουλάχιστον θέσεις για τα παιδιά, γιατί σε αυτό το πλαίσιο αυτό είναι καθήκον προτεραιότητας από την ασφάλεια.
Χμ... Έχω την αίσθηση ότι αυτό που δεν λέγεται εδώ δεν είναι αυτό που λείπει, αλλά εκφράζονται οι ευχές της Πρωτοχρονιάς - υπάρχουν τόσες πολλές εξωπραγματικές απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις. Εντάξει, τότε ορίστε την ευχή μου για το νέο έτος: Θέλω να πετάξω αυτοκίνητα να εισέλθουν στην παγκόσμια αγορά. Το επινόησαν, αλλά δεν το έκαναν διαθέσιμο στον μαζικό καταναλωτή. Το κόστος ακόμη και των πιο απλών μοντέλων δεν είναι λιγότερο από 80 χιλιάδες δολάρια. Και πρέπει να είναι 10 χιλιάδες. Ή πέντε - ακόμα καλύτερα Θέλω επίσης η οθόνη ενός μικρού ελαφρού κινητού να είναι μεγάλη, φαρδιά και να μην χαλάει τα μάτια. Τουλάχιστον κάντε το αναδιπλούμενο ή κάτι τέτοιο :) Καλά είπαν για επαγγελματικά μεσημεριανά... Θέλω να φάω και φθηνά, νόστιμα και υγιεινά
Μου φαίνεται ότι στην εποχή μας υπάρχει πρόβλημα με την οργάνωση του ελεύθερου χρόνου. Μετά από μια δύσκολη μέρα στη δουλειά, θα ήθελα να τηλεφωνήσω κάπου και να ονομάσω την κατεύθυνση προτεραιότητας και να λάβω πληροφορίες με στυλ. Ας πούμε για συναυλίες, εκθέσεις ή εστιατόρια με συγκεκριμένη κουζίνα. Και η σωστή επιλογή των χειριστών κέντρων πληροφοριών είναι πολύ σημαντική, πρέπει να είναι ψυχολόγοι για να μαντέψουν όσο το δυνατόν περισσότερο τη διάθεση του πελάτη. Μπορείτε να επισυνάψετε στην υπόθεση την κράτηση και παράδοση εισιτηρίων, υπηρεσία λιμουζίνας - ταξί για την παράδοση του πελάτη στον χώρο αναψυχής ή παράδοση της τοποθεσίας στον πελάτη
Κατά τη γνώμη μου, απλά δεν ξέρεις πώς να ψάξεις, ή δεν χρειάζεσαι ελεύθερο χρόνο, αλλά ένα άτομο που θα σε σώσει από τη μοναξιά. Το Διαδίκτυο είναι γεμάτο πόρους όπου μπορείτε να μάθετε τι είναι πού και πότε. Το leisure.com είναι ένα από αυτά, για παράδειγμα. Για όσους δεν ξέρουν πώς να χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο, ήρθε η ώρα είτε να μάθουν είτε να ζήσουν με τους δεινόσαυρους.
Δεν ξέρω πώς είναι παντού, αλλά στο πίσω μέρος δεν υπάρχουν αρκετά εξουσιοδοτημένα συνεργεία διαφόρων ειδών. Ούτε το κινητό σας τηλέφωνο, ούτε το πριόνι ή ο βραστήρας σας μπορούν να επισκευαστούν άμεσα, με εγγύηση. Εντός της χρονικής περιόδου που καθορίζεται από την Υγεία Κανονισμοί προστασίας... Ναι, είναι φυσιολογικό να επισκευάζετε κάτι, λες και τα χρήματα δεν είναι δουλειά κανενός Δεν χρειάζονται!!!
Ο τομέας των υπηρεσιών είναι ένας ευρύς τομέας για τις επιχειρήσεις. Για να προσδιορίσετε σωστά μια κερδοφόρα θέση, είναι απαραίτητο να αναλύσετε βασικούς δείκτες της αγοράς. Σύμφωνα με την Κρατική Στατιστική Υπηρεσία και άλλες επίσημες πηγές, οι υπηρεσίες με τη μεγαλύτερη ζήτηση είναι αυτές που έχουν υψηλή ζήτηση και καταναλώνονται στους μεγαλύτερους όγκους σε ποσοστό και σε αξία.
Σύμφωνα με τη Rosstat, τον Απρίλιο του 2016, παρασχέθηκαν υπηρεσίες επί πληρωμή αξίας 679,6 δισεκατομμυρίων ρούβλια στον πληθυσμό της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τον Ιανουάριο-Απρίλιο του 2016. - κατά 2668,4 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το μερίδιο των δαπανών για την πληρωμή τους στις καταναλωτικές δαπάνες του πληθυσμού τον Απρίλιο του 2016. Ανήλθε σε 22,1%, ποσοστό χαμηλότερο κατά 0,6% σε σχέση με τον Απρίλιο του 2015.
Η σύγκριση των δεδομένων σε ποσοστό και σε είδος (χρηματικούς όρους) μας επιτρέπει να εντοπίσουμε τις πιο δημοφιλείς και κερδοφόρες υπηρεσίες από την άποψη του κέρδους.
δισεκατομμύρια ρούβλια | Ιανουάριος-Απρίλιος 2016 ως ποσοστό Ιανουαρίου-Απριλίου 2015 |
|
---|---|---|
Συνολικές υπηρεσίες επί πληρωμή | ||
συμπεριλαμβανομένου: | ||
μεταφορά | ||
στέγαση | ||
ξενοδοχειο | ||
υπηρεσίες κοινής ωφέλειας | ||
Πολιτισμός | ||
τουρίστας | ||
φυσική αγωγή και αθλητισμό | ||
ιατρικός | ||
θέρετρα υγείας | ||
κτηνιατρικός | ||
εκπαιδευτικός | ||
Δείκτης τιμών δεν υπολογίζεται |
Πηγή: Ομοσπονδιακή Στατιστική Υπηρεσία του Κράτους
Σε νομισματικούς όρους, οι ηγέτες είναι (με φθίνουσα σειρά): επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, μεταφορές, επικοινωνίες, νοικοκυριό, ιατρικές, εκπαιδευτικές, στέγαση.
Τρέχον επιχειρηματικό μοντέλο:Άνοιγμα εταιρείας για ενοικίαση τεχνιτών, εισόδημα 1,7 εκατομμύρια ρούβλια. στο έτος.
Θετική δυναμική ανάπτυξης (με φθίνουσα σειρά) για την υπό εξέταση περίοδο έχει: ξενοδοχείο, φυσική αγωγή και αθλητισμός, πολιτισμός, στέγαση, μεταφορές, ιατρική.
Έτσι, οι μεταφορές, η στέγαση και οι ιατρικές υπηρεσίες έχουν τη μεγαλύτερη ζήτηση κρίνοντας από τον όγκο των προβλέψεων κατά την περίοδο αναφοράς, έχουν θετική δυναμική ανάπτυξης και προβάδισμα σε νομισματικούς όρους.
Δεν θεωρούμε τις επικοινωνίες και τις υπηρεσίες κοινής ωφέλειας ως κερδοφόρους τομείς για τις επιχειρήσεις, επειδή παρέχονται στον πληθυσμό από εξειδικευμένους οργανισμούς, εταιρείες και επιχειρήσεις.
Και τα οικιακά, ως ένας από τους πιο δημοφιλείς τύπους, κρίνοντας από τον όγκο των κεφαλαίων που ελήφθησαν για την παροχή τους κατά την περίοδο αναφοράς, θα εξετάσουμε λεπτομερώς για να εντοπίσουμε αυτά που έχουν τη μεγαλύτερη ζήτηση.
Ως αποτέλεσμα της ανάλυσης δεδομένων από την Ομοσπονδιακή Στατιστική Υπηρεσία του Κράτους για τις οικιακές υπηρεσίες, έχουμε την ακόλουθη εικόνα. Σε όρους αξίας, οι ηγέτες είναι η συντήρηση και επισκευή οχημάτων, μηχανημάτων και εξοπλισμού (22.757,8 εκατομμύρια RUB). επισκευή και κατασκευή κατοικιών (18.532,0 εκατομμύρια RUB).
Έτσι, οι εκπαιδευτικές υπηρεσίες παραμένουν· θα εξετάσουμε τη ζήτηση για αυτές στο πλαίσιο των ιδρυμάτων προσχολικής ηλικίας.
Όπως φαίνεται στον Πίνακα 2, ο αριθμός των οργανισμών προσχολικής αγωγής στο τέλος του 2015 μειώθηκε κατά 0,9 χιλιάδες.
Και ο αριθμός των μαθητών, σύμφωνα με τη Rosstat στο τέλος του 2015, αντίθετα, αυξήθηκε σε 7160 χιλιάδες από 6813,6 χιλιάδες που ήταν εγγεγραμμένοι στο τέλος του 2014. Επιπλέον, ο αριθμός των νέων κτιρίων υπερβαίνει σημαντικά τον αριθμό των νηπιαγωγείων που μπορούν να τα εξυπηρετήσουν.
Έτσι φαίνεται σε αριθμούς η οικονομία του ιδιωτικού νηπιαγωγείου «Ενδιαφέρον Νηπιαγωγείο» στη Μυτίνο:
Ρύζι. 1. Οικονομικά του «Ενδιαφέροντος νηπιαγωγείου».
Πηγή: RBC σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας
Έτσι, η αρχική επένδυση για το άνοιγμα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου, συμπεριλαμβανομένης της ανακαίνισης των χώρων, της κατάθεσης ενοικίασης, της αγοράς εξοπλισμού, των εξόδων κατά το πρώτο έτος λειτουργίας πριν φτάσει σε αυτάρκεια ανήλθε σε 15 εκατομμύρια ρούβλια. Τα μηνιαία έξοδα κατά τη διάρκεια των λειτουργικών δραστηριοτήτων ανέρχονται σε 2 εκατομμύρια 950 χιλιάδες ρούβλια, αυτά περιλαμβάνουν: ενοίκιο, μισθούς, υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, τρόφιμα, εκπαιδευτικό υλικό, διαφήμιση και μάρκετινγκ. Έσοδα 3 εκατομμύρια 650 χιλιάδες ρούβλια, κέρδη προ φόρων 700 χιλιάδες ρούβλια, απλοποιημένο φορολογικό σύστημα 15% "Έσοδα μείον έξοδα" - 105 χιλιάδες ρούβλια, καθαρό κέρδος 595 χιλιάδες ρούβλια. Η πραγματική περίοδος απόσβεσης είναι 21 μήνες, η προγραμματισμένη περίοδος απόσβεσης είναι 36 μήνες.
Το 2015, το ρωσικό σύστημα υγειονομικής περίθαλψης, λόγω των μεταρρυθμίσεων που πραγματοποιήθηκαν τα τελευταία χρόνια, βρέθηκε αντιμέτωπο με ένα απολύτως φυσικό αποτέλεσμα της ανάπτυξης του κλάδου. Σύμφωνα με μελέτη της Ανώτατης Οικονομικής Σχολής, το 80% των Ρώσων δεν μπορεί να υπολογίζει σε δωρεάν ιατρική περίθαλψη που καλύπτει τις ανάγκες τους από το κράτος.
Το αποτέλεσμα των μεταρρυθμίσεων ήταν: μείωση της ποιότητας και της διαθεσιμότητας δωρεάν υπηρεσιών, παγκόσμια μείωση του κόστους υγειονομικής περίθαλψης, μείωση των νοσοκομειακών κλινών κατά 9,3% κατά μέσο όρο σε όλη τη χώρα, μείωση του αριθμού των γιατρών κατά 2,2%. και παραϊατρικό προσωπικό κατά 2,8%.
Έτσι, ο κλάδος των αμειβόμενων ιατρικών υπηρεσιών είναι επίσης ελκυστικός για επενδύσεις λόγω του γεγονότος ότι το κράτος ρυθμίζει τη διαδικασία για την ένταξη των ιδιωτικών κλινικών στο σύστημα υποχρεωτικής ασφάλισης υγείας (CHI). Το άνοιγμα ενός ιδιωτικού ιατρικού κέντρου είναι μια κερδοφόρα και απαιτητική επιχειρηματική δραστηριότητα.
Το 2015, οι μη κρατικές ιατρικές κλινικές στο πλαίσιο της υποχρεωτικής ιατρικής ασφάλισης παρείχαν υπηρεσίες αξίας άνω των 1,2 δισεκατομμυρίων ρούβλια.
Σύμφωνα με τον γενικό διευθυντή του Συνδέσμου Ιδιωτικών Κλινικών της Αγίας Πετρούπολης, Alexander Solonin, οι πιο δημοφιλείς τομείς του κλάδου είναι η γυναικολογία, η θεραπεία και η οδοντιατρική.
Η ρωσική βιομηχανία μέσων ενημέρωσης αλλάζει την κατεύθυνση της τα τελευταία χρόνια. Έτσι, σύμφωνα με τον εκδοτικό οίκο Expert για το 2015, η αγορά της τηλεοπτικής διαφήμισης μειώθηκε κατά 24% σε σύγκριση με το 2014 στα 1,7 δισεκατομμύρια ρούβλια, η αγορά της ραδιοφωνικής διαφήμισης μειώθηκε κατά 32% στα 189 εκατομμύρια δολάρια.
Η διαδικτυακή διαφήμιση, αντίθετα, έχει θετική τάση: ο μέσος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης ήταν 16,2%. Σύμφωνα με την πρόβλεψη της PwC, ήδη από το 2016, η διαδικτυακή διαφήμιση θα αφήσει πίσω της την τηλεοπτική διαφήμιση, φτάνοντας τα 2,12 δισ. δολάρια και θα γίνει ο νέος ηγέτης στη ρωσική αγορά μέσων. Ο κύριος πυλώνας εδώ είναι η διαφήμιση με βάση τα συμφραζόμενα - αυτός είναι ακριβώς ο τύπος διαφήμισης για τον οποίο οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων είναι διατεθειμένοι να ξοδέψουν χρήματα κατά τη διάρκεια μιας κρίσης.
Ας δούμε πώς λειτουργεί η επιχείρηση διαχείρισης διαφημίσεων με βάση το πλαίσιο χρησιμοποιώντας το παράδειγμα της πλατφόρμας K50, που δημιουργήθηκε από τους νέους επιχειρηματίες Stanislav Branovitsky, Ivan Krasnikov, Georgy Ternovsky. Έτσι μοιάζει η αγορά διαφημίσεων με βάση τα συμφραζόμενα χρησιμοποιώντας το παράδειγμα της εταιρείας K50 σε αριθμούς:
Σύμφωνα με το Ινστιτούτο Οικονομικών και Ανάπτυξης Μεταφορών (IEDT), ο ρόλος των μηχανοκίνητων μεταφορών στον κύκλο εργασιών φορτίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας έχει έντονη δυναμική ανάπτυξης. Οι υπολογισμοί των ειδικών δείχνουν ότι έως το 2030, στον συνολικό όγκο του εμπορευματικού τζίρου στη χώρα, ο ρόλος των σιδηροδρομικών μεταφορών θα μειωθεί από 87% σε 83%, και οι οδικές μεταφορές θα αυξηθούν από 9% σε 11%. Οι όγκοι των μεταφορών εμπορευμάτων παρουσιάζουν τις ίδιες τάσεις: 20% και 15% για τους σιδηροδρόμους και 78% και 83% για τις οδικές μεταφορές. Το άνοιγμα μιας εταιρείας μεταφορών είναι μια πολλά υποσχόμενη επιχειρηματική γραμμή.
Η νοοτροπία των Ρώσων και των Ευρωπαίων ή των Αμερικανών διαφέρει σημαντικά ως προς την αντίληψή τους για την καινοτομία και την καινοτομία των ιδεών. Εάν στη χώρα μας πολλά ασυνήθιστα και ασυνήθιστα πράγματα προκαλούν δυσπιστία και χρειάζεται χρόνος για να ριζώσει μια ιδέα, τότε, για παράδειγμα, στις ΗΠΑ, ακόμη και τα πιο γελοία πράγματα μπορούν να προκαλέσουν τον ενθουσιασμό των επιχειρηματιών. Ακολουθούν μερικά παραδείγματα στο συλλογή αμερικανικών επιχειρηματικών παραλογών:
Είναι άγνωστο πόσο επίκαιρες θα είναι αυτές και παρόμοιες ιδέες στη χώρα μας. Αλλά ορισμένοι τύποι επιχειρήσεων που δεν υπάρχουν στη Ρωσία και που θα μπορούσαν να είναι επιτυχημένοι εδώ, μπορούν να υιοθετηθούν.
Ας δούμε σχετικά και επαρκή ζωντανά παραδείγματα κερδοφόρων και επιτυχημένων επιχειρήσεων στην Αμερική, που δεν υπάρχουν ακόμη στη Ρωσία.
Σε αναζήτηση μεγαλύτερων οικονομικών ευκαιριών, πολλοί άνθρωποι ξεκινούν την επιχειρηματική δραστηριότητα.
Είναι δυνατό να αναπτύξετε την επιχείρησή σας εάν καταρτίσετε προσεκτικά ένα σχέδιο, έχετε αρχικό κεφάλαιο και πολλή σκληρή δουλειά.
Το κέντρο της οικονομικής ζωής είναι η Μόσχα. Αυτή η μητρόπολη παρέχει πολλές ευκαιρίες για να πραγματοποιήσετε τις ιδέες σας.
Επικερδής. Άλλωστε στην πρωτεύουσα υπάρχουν πολλοί υποψήφιοι πελάτες με διαφορετικές απαιτήσεις και ανάγκες. Επομένως, οποιαδήποτε προτεινόμενη υπηρεσία ή προϊόν θα είναι πάντα σε ζήτηση σε μια πόλη με πληθυσμό άνω του ενός εκατομμυρίου ανθρώπων.
Διάφορες κοινωνιολογικές εταιρείες διεξάγουν τακτικά έρευνα στον τομέα των μητροπολιτικών επιχειρήσεων. Η κατάταξη των δημοφιλών περιπτώσεων αλλάζει συνεχώς. Ορισμένοι επιχειρηματίες έχουν ήδη ξεκινήσει τη δική τους επιχείρηση και τη συνεχίζουν με επιτυχία. Άλλοι απλώς αναπτύσσουν μια ιδέα ή ξεκινούν τα πρώτα τους βήματα στο σχεδιασμό.
Το πιο δημοφιλές στην πόλη είναι η επιχείρηση εστιατορίου. Στη Μόσχα υπάρχουν πολλά καφέ, μπουφέδες, μεγάλα εστιατόρια και άλλες παρόμοιες εγκαταστάσεις. Η ζήτηση για αυτήν την υπηρεσία δεν υποχωρεί. Πολλοί κάτοικοι της πρωτεύουσας συνηθίζουν να τρώνε πρωινό, μεσημεριανό και βραδινό έξω από το σπίτι. Επομένως, η ανάπτυξη αυτής της επιχείρησης θα βρίσκει πάντα το κοινό-στόχο της.
Τα σαλόνια ομορφιάς και τα κομμωτήρια καταλαμβάνουν μια ισχυρή θέση ανάμεσα στα δημοφιλή πράγματα που μπορείτε να κάνετε στη Μόσχα. Οι υπηρεσίες αυτές απευθύνονται σε όλους τους κατοίκους της πρωτεύουσας. Επομένως, σε κάθε δρόμο, σε κάθε περιοχή μπορείτε να δείτε ένα εξειδικευμένο σαλόνι. Αυτή η επιχείρηση απαιτεί ελάχιστη επένδυση σε εξοπλισμό και ενοικιαζόμενο χώρο.
Οι εμπορικές δραστηριότητες είναι ευρέως ανεπτυγμένες στην πόλη. Δεν είναι τυχαίο που κάτοικοι άλλων πόλεων έρχονται στην πρωτεύουσα για να αγοράσουν πράγματα ή προϊόντα. Το χονδρικό ή λιανικό εμπόριο υπάρχει στη Μόσχα εδώ και πολλά χρόνια. Με τον καιρό ανοίγουν νέες σκηνές, εμπορικά περίπτερα και μπουτίκ. Και βρίσκουν τη θέση τους ανάμεσα στις πλατφόρμες συναλλαγών.
Πάνω από το 70% των κατοίκων της πρωτεύουσας είναι συνηθισμένοι να ταξιδεύουν τακτικά. Ως εκ τούτου, η ανάπτυξη τουριστικών υπηρεσιών είναι η πιο ευημερούσα και απαραίτητη επιχείρηση στη Μόσχα. Αυτή η επιχείρηση εξοφλείται μετά από περίπου έξι μήνες μετά το άνοιγμα. Το μεγαλύτερο μέρος των κεφαλαίων πηγαίνει για διαφήμιση και ενοικίαση.
Επιστροφή στα περιεχόμενα
Είναι επωφελές για άτομα με χαμηλό κεφάλαιο εκκίνησης να ανοίξουν μια επιχείρηση που σχετίζεται με τον τομέα των υπηρεσιών στη Μόσχα. Για παράδειγμα, ο καθαρισμός θεωρείται μια πολλά υποσχόμενη υπηρεσία. Ο καθαρισμός χώρων κατοικιών ή γραφείων θα βρίσκει πάντα τον πελάτη του σε μια τόσο μεγάλη πόλη. Αυτή η επιχείρηση απαιτεί ελάχιστες επενδύσεις. Στο αρχικό στάδιο, μπορείτε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας μέσω της διαφήμισης και του Διαδικτύου. Στο μέλλον, ο επιχειρηματίας θα μπορεί να νοικιάζει χώρο γραφείου.
Σε μια μητρόπολη με συνεχή κίνηση και συνεχή κυκλοφοριακή συμφόρηση, μερικές φορές είναι δύσκολο να μεταφέρεις το απαραίτητο. Ως εκ τούτου, η επιχείρηση παράδοσης είναι η πιο δημοφιλής. Οι κάτοικοι της πρωτεύουσας χρησιμοποιούν συχνά ηλεκτρονικά καταστήματα. Αυτό σημαίνει ότι η παράδοση διαφόρων πραγμάτων: ρούχα, τρόφιμα, βιβλία, λουλούδια, παπούτσια, οικιακά είδη είναι πάντα σχετική. Ένας εκκολαπτόμενος επιχειρηματίας θα μπορεί να οργανώσει τη δική του υπηρεσία ταχυμεταφορών. Για να αναπτύξετε αυτήν την επιχείρηση, μπορείτε να συνάψετε συμφωνία με ορισμένες εταιρείες προμηθευτών.
Μια πολλά υποσχόμενη ιδέα για επιχειρήσεις στην πρωτεύουσα είναι το άνοιγμα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου για παιδιά. Αυτή η εργασία απαιτεί ειδικά εξοπλισμένους χώρους και προσωπικό.
Η οργάνωση διακοπών είναι μια άλλη πολλά υποσχόμενη υπηρεσία που κερδίζει ολοένα και μεγαλύτερη δημοτικότητα στην πόλη. Εταιρικά πάρτι, γάμοι, επετειακά πάρτι, παιδικά πάρτι απαιτούν επαγγελματική εκτέλεση. Ως εκ τούτου, η ιδέα θα είναι πάντα σε ζήτηση.
Η σοφία έχει επίσης προστεθεί στα κύρια χαρακτηριστικά της προσωπικότητας ενός επιτυχημένου επιχειρηματία. Η εργασιακή εμπειρία μας επιτρέπει να κατανοήσουμε την ουσία των νόμων της ανάπτυξης και της ευημερίας ορισμένων τμημάτων της αγοράς. Ωστόσο, έρχεται μια στιγμή που ο ανταγωνισμός στους κύριους τομείς των επιχειρήσεων είναι τόσο υψηλός που πρέπει να δανειστείς ιδέες από άλλες χώρες.
Η επιθυμία για ευρωπαϊκά πρότυπα και ο αμερικανικός τρόπος ζωής, η πλημμύρα της ρωσικής αγοράς με κινεζικά προϊόντα ωθούν τους ανθρώπους να αναζητήσουν ιδέες για την εφαρμογή νέων τομέων επιχειρηματικότητας στη χώρα τους. Καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες καθιστούν δυνατή την κατάληψη θέσεων που εξακολουθούν να είναι δωρεάν, στις οποίες μόνο λίγοι εργάζονται σήμερα.
Μπορείτε να μάθετε μερικές πιο ενδιαφέρουσες μεθόδους για να κερδίσετε χρήματα από το παρακάτω βίντεο:
Απαιτούμενος εξοπλισμός για την έναρξη της παραγωγής: καλούπια, πρέσα vulcan, στεγνωτήριο και βαφές.
Το Land of the Rising Sun προσφέρει πολλούς πρωτότυπους τρόπους επένδυσης, αλλά δεν είναι όλοι κατάλληλοι ή κατάλληλοι σε ρωσικές συνθήκες: