Бізнес-план дитячого садка передбачає надання таких послуг, як утримання, виховання та навчання дитини. Ідея не вимагає значних стартових вкладень і може бути реалізована практично в будь-якому місті Росії.
[Приховати]
Послуги, які надає приватний заклад:
Додатково можуть бути запропоновані:
Слід зауважити, що кількість послуг залежить від розміру закладу і орієнтації на певну цільову аудиторію. Вартість щомісячного внеску буде тим вище, чим різноманітніше ці пропозиції.
Актуальність організації приватного дитячого садка (в тому числі на дому) обумовлена:
Охарактеризувати ринок дитячих садків в Росії можна наступним чином:
Вартість щомісячного перебування дитини в саду в великих містах і обласних центрах наступна:
Максимальна вартість щомісячного перебування дорівнює 120 000 рублів в приватному саду в м Москві.
Планування власного бізнесу передбачає вибір і реалізацію конкурентних переваг.
Це можуть бути такі способи залучити й утримати свою цільову аудиторію:
Як переваги можна організувати такі заняття з дітьми протягом дня:
Для забезпечення впізнаваності можна застосувати такі методи реклами, як:
Втілення комерційної ідеї починається з бізнес-плану дитячого садка з економічними розрахунками. Готовий проект можна безкоштовно скачати в інтернеті і адаптувати відповідно до економічного районування, або скласти самостійно.
Після остаточного затвердження бізнес-плану діє таким чином:
Детальна інструкція відкриття приватного дитячого садка взята з каналу «Як відкрити приватний дитячий садок».
Насамперед необхідно подати заявку на реєстрацію як ІП або ТОВ. Це можна зробити в режимі онлайн або особисто з'явитися в Центр реєстрацій. При собі необхідно мати паспорт. Якщо планується кілька засновників, потрібно скласти відповідний протокол і надати Статут майбутнього підприємства. Реєстрація займає 3-10 робочих днів і коштує близько 800 рублів (держмито).
Слід зауважити, що при виборі такого виду діяльності, як догляд за дітьми, отримувати ліцензію не обов'язково.
Згідно з постановою СанПіН №68 про вимоги до приміщень дошкільних установ, планування дитячого садка включає:
Таким чином, можна орендувати приміщення старого державного дитячого садка або 3-кімнатну квартиру поліпшеного планування. Оренда обійдеться в 15 000 - 35 000 рублів залежно від району розташування.
Як дизайну інтер'єру можна використовувати:
Головне - зробити приміщення в дитячому садку:
Ремонт обійдеться приблизно в 50 000 рублів.
Важливо звернути увагу на наявність майданчика для ігор на відкритому повітрі. На території державного саду такі майданчики присутні, їх досить пофарбувати і завезти пісок в пісочниці. Якщо орендується квартира, необхідно спочатку вибирати місце поблизу сучасних дитячих майданчиків.
Обладнання та інвентар можна придбати нові або б / у. Через інтернет можна замовити спеціальні ліжка і дитячі столи.
Для комплектації приватного дитячого садка необхідні:
Таким чином, знадобиться вкласти від 281 500 рублів.
Для роботи в приватному дитячому садку знадобиться ретельно підібрати персонал, що складається з:
| Посада | Кількість співробітників | Вимоги до кандидата | Обов'язки | Оклад в рублях |
| Бухгалтер | 1 |
|
| 30 000 |
| медсестра | 2 |
|
| 15 000 |
| вихователь | 2 |
|
| 20 000 |
| Помічник вихователя (няня) | 2 |
|
| 10 000 |
| кухар | 2 |
|
| 20 000 |
| Прибиральниця | 1 |
|
| 10 000 |
Таким чином, зарплатний фонд на місяць складе 170 000 рублей.
Для фінансових розрахунків використовуються такі вихідні дані:
Для визначення суми стартового капіталу, вважаються такі витрати:
Щомісячні витрати складуть:
Вартість оплати в місяць становить 20 000 рублів з дитини. При хвороби вартість не компенсується. Якщо батьки попереджають про відсутність сина або дочки на термін більше 2 тижнів наперед, з абонплати забирається сума, закладена на харчування.
Таким чином, при завантаженні садка в 15 чоловік, щомісячний дохід складе - 300 000 рублів. Чистий прибуток - 51 000 рублей. Слід зауважити, що швидкої повної заповнюваності можна досягти при ранньому початку проведення рекламної кампанії.
Від моменту виникнення ідеї до повного її втілення пройде 6-9 місяців.
| етап | 1 міс. | 2 міс. | 3 міс. | 4 міс. | 5 міс. | 6 міс. | 7 міс. |
| аналіз ринку | + | ||||||
| Підготовка бізнес-плану | + | ||||||
| Оформлення пакету документів | + | ||||||
| Отримання додаткових дозволів | + | ||||||
| Оренда приміщення | + | ||||||
| Ремонтні роботи | + | ||||||
| Закупівля і комплектація інвентарем | + | ||||||
| Підбір персоналу | + | ||||||
| Рекламна діяльність | + | + | + | + | |||
| відкриття | + |
Брак місць, величезні черги і якість догляду за дітьми в державних установах змушують батьків шукати більш надійне і безпечне місце для своїх чад. На допомогу приходять приватні садочки влаштуватися в які не складає проблеми.
Відсутність черг, підвищена увага з боку персоналу, можливість спостерігати за дитиною онлайн через монітор виправдовують високу щомісячну плату. Як відкрити власний дитячий сад і які проблеми можуть зустрітися на шляху?
Починати відкриття приватного дитячого садка слід, що включає наступні етапи:
Після цього необхідно отримати ліцензію, оскільки приватний дитячий сад не має права на існування без відповідної документації.
Для отримання ліцензії знадобляться: ІПН; висновок пожежних служб і СЕС; статут; дані про педагогічних кадрах і дітей; список, наявних, навчальних матеріалів; договір на оренду або на право власності приміщення.
Приватні дитячі сади бувають двох типів:
Перший тип саду передбачає отримання ліцензії, в іншому випадку організаторам загрожує кримінальна відповідальність. Садки короткочасного перебування не зобов'язують до отримання відповідних документів і дозволяють реєстрацію установи в якості дитячого навчального або розвиваючого центру.
Важливо пам'ятати, що в такому закладі ви не маєте права залишати дітей на повний робочий день.
Для відкриття власного приватного садка вам знадобиться знайти відповідне приміщення, яке відповідає санітарним вимогам і придбати необхідне обладнання. Підібрати кваліфікований персонал і придумати меню для дітей. Ну і, звичайно, подбати про рекламу свого закладу, щоб всі зусилля були винагороджені.
Найпростішим і доступним варіантом є з'їм частини працюючого дитячого садка. Тут і норми все дотримані, і меблі необхідна є, і квадратних метрів стільки скільки потрібно. Крім цього, вартість оренди такого приміщення істотно нижче комерційної будівлі.
Якщо такої можливості немає, важливо пам'ятати про основні вимоги:
Обов'язковими умовами є обладнання приміщень пожежною сигналізацією, освітлення електричним світлом, наявність вікон. Рекомендована температура повітря в кімнатах 18-22 градуси.Сад повинен бути обладнаний окремим входом, стіни пофарбовані вологостійкою фарбою в світлих тонах.
Визначившись з приміщенням, необхідно запастися достатньою кількістю ліжок, стільців, столів, щоб у кожної дитини було своє місце. Меблі повинна бути якісною і безпечною, можна взяти в оренду у державних дитячих освітніх установ. Висота столів не більше 58 см, стільців - 34 см.
Важливо подбати про постільній білизні, рушниках, засобах для миття різних видів поверхонь та інших господарських приладді. Іграшки, книжки, канцтовари, посуд, килимки, плакати та інші необхідні дрібниці потрібно придбати заздалегідь. У медичній кімнаті повинні бути присутніми препарати, необхідні для надання першої медичної допомоги.
У кімнатах згідно їх призначенню повинна знаходитися відповідні меблі: фізкультурний зал - спортивний інвентар, спальна зона - ліжечка та тумби, їдальня - столи та стільці. Неприпустимо розташування шафок для одягу в місцях відпочинку або кухонних столів в гральній кімнаті.
У штат співробітників входять:
Найбільшу увагу слід приділити вихователям, оскільки вони найчастіше контактують з дітьми. Педагогічна освіта, медична книжка, досвід роботи в освітній сфері - основні вимоги, що пред'являються до людей, які претендують на цю посаду.
Крім перерахованих моментів, важливою якістю вважається любов до маленьких дітей, здатність швидко знаходити з ними спільну мову, Заспокоїти, зацікавлювати. Тільки при присутності таких працівників дитячий сад рекомендуватимуть знайомим.
Медсестру можна покликати з сусідньої поліклініки на половину ставки, що значно знизить витрати. Кухарі, нянечок і прибиральницю краще шукати по хорошим рекомендацій, а не за оголошенням.
Найчастіше у приватних садів є своя родзинка - навчання по будь-якої методики або наявність додаткового заняття. В цьому випадку потрібно подбати про фахівця, наприклад, педагога по англійській мові, Хореографа, психолога інших в залежності від пропонованої послуги.
Прийом їжі повинен бути добре організований, неприпустимо використання несвіжих або зіпсувалися продуктів. Зразкове меню може виглядати таким чином:
Вигідніше закуповуватися оптом, для цього необхідно домовитися з продуктової базою і птицефабрикой.
Їжа для дітей подається в чистому посуді без залишків миючих засобів.
Не менше важливим аспектом, Ніж всі раніше перераховані, є маркетинг. Щоб садок помітили про нього потрібно розповідати. Різні оголошення в інтернеті, на стовпах, листівки можуть зробити садок популярним.
Цей бізнес не можна назвати високоприбутковим, але при певних стараннях він може приносити стабільний дохід, якого цілком вистачить на нормально існування. Щоб приблизно представляти про які суми йдеться, потрібно підрахувати всі можливі витрати.
Реєстрація зажадає від 4000 до 10000 рублів.
Оренда обійдеться від 40000 рублів і вище залежно від географічного розташування і типу приміщення.
Устаткування садка відеозв'язком варто від 30000 рублів, Але зате приваблює батьків, які можуть в будь-який час подивитися, чим займається їхня дитина.
Спеціальна форма для працівників, ремонт приміщення, меблі, обладнання пральні, кухні, санітарної частини, побутова техніка зажадають від 300000 рублів.
В середньому на початковому етапі відкриття власного приватного садка обійдеться від 300000 до 800000 рублів в залежності від бажаного числа дітей і кількості груп.
Після початку діяльності з'являються нові витрати:, їх навчання, оновлення методичної літератури, харчування, витрати на канцтовари та побутову хімію.
Плата батьків за дітей вираховується виходячи з усіх наявних витрат.
Трохи знизити витрати при можна, звернувшись за допомогою до держави.
Для приватних освітніх установ передбачено скасування ПДВ. Звернувшись до органів місцевого самоврядування можна домогтися субсидії на створення приватного саду або «вибити» муніципальне приміщення, яке заощадить витрати на оренду.
Найскладнішим у відкритті саду є збір документів. Краще вдатися до допомоги юристів, які за невелику плату допоможуть зібрати всі необхідні папери.
Другим важким моментом виступає фінансова сторона питання: меблі, ремонт і придбання устаткування вимагають чималих вкладень.
Пошук висококваліфікованих кадрів також потребують багато сил і нервів.
Створення приватного саду буде вдалим і прибутковим тільки при величезній любові до дітей. Початок цього бізнесу виключно через грошової вигоди незабаром розчарує підприємця. Термін окупності справи може затягнутися на кілька років і буде потрібно терпіння і сили для пошуку спонсорів.
Відкриття саду в великому місті гарантує стабільний дохід, а ось в маленьких містах, де місячна вартість перебування в установі дорівнює середній зарплаті, бізнес буде йти важче. Перед початком робіт рекомендується «промацати грунт» і починати збір документів тільки при виявленні потреби жителів району в подібному закладі.
Як відкрити дитячий садок приватний? Інструкція в цьому відео:
Бізнес-план Приватний дитячий сад. Представлений бізнес-план - це проект приватного дитячого садка «Карусель», який розташований в Свердловському районі міста Пермі районі міста Пермі. Цілями діяльності, якого будуть надання якісних і професійних послуг в сфері виховання нашого майбутнього покоління. Орієнтовна прибуток даного проекту повинна скласти близько 100 000 руб.мес. При цьому вкладені кошти на відкриття близько 470 000 рублей. Проект окупається за 4.5 місяці, що показує прибутковість проекту.
Даний проект приватного дитячого садка є перспективним з кількох причин: по-перше, загальна позитивна тенденція передбачає, що люди мають можливість і хочуть платити, аби їх дітям виявлялося належну увагу, таке яке не в змозі надати вихователі державних дитсадівських установ, по-друге , приватний дитячий садок, хоча і не дуже звичний для жителів нашого міста, але вже досить поширене явище з пропозицією якісних і нестандартних послуг, по-третє, в Пермі трохи подібних закладів, а значить, створення нового садка приверне масу бажаючих скористатися інноваційними послугами.
У нашому місті, є всі можливості для відкриття такого роду бізнесу. В даному періоді часу відчувається велика нестача місць у дитячих садках, однак люди вже готові купувати і більш дороге увагу для їх дітей. Перспектива чекати місць, що звільнилися, вже не актуальна, населення готове витратити розумні кошти на «любов і доброту» до їх малюкам, проте місць, куди їм можна звернутися з таким проханням, на жаль немає. Наша фірма є їхнім порятунком, якщо батькам не з ким залишити дитину вдома, у них немає часу на заняття з ним, то наш садочок буде радий допомогти їм в цьому. Ми завжди прислухаємося до побажання свого клієнта, маємо гнучкий графік роботи, кваліфікованих співробітників, і можемо знайти підхід до кожної дитини окремо.
Перші дитячі садки в дореволюційній Росії були відкриті в 60-х роках XIX століття. У 1914 році їх налічувалося всього 150 і відвідували їх 4 тисячі дітей. Сьогодні ж, в нашій країні настав момент сильної нестачі місць для дітей у дошкільних установах, але не дивлячись і на наявну можливість у деяких батьків відправити дитину в державне дитсадкові установа, вони не поспішають з таким, здавалося б, вдалим вирішенням питання. За даними прес-служби Міністерства освіти і науки РФ, сьогодні на території Росії функціонує близько 47 тис. Муніципальних дошкільних освітніх установ. Батьки нового покоління часто вважають, що якість догляду за дитиною буде прямо залежати від кількості вкладених грошей. І вони готові платити: за висококласних педагогів, хороший догляд, здорове харчування. Навіть за любов і тепле ставлення, хоча кажуть, за гроші цього не купиш.
Приватних дитсадівських установ у нас поки що небагато. Приватним дитячим садом прийнято називати зареєстроване належним чином дошкільний освітній заклад, Яке здійснює свою діяльність відповідно до закону України «Про освіту», має державну ліцензію і приміщення, що відповідає вимогам для ДОУ (як правило - власне або орендоване окрема малоповерхова будівля з прилеглою закритою територією), яким і є наш проект. Але на них вже існує стабільний попит. Головні конкурентні переваги приватних садів це безпека, охорона, власна закрита територія для прогулянок.
Місцезнаходження, для даного проекту, грає важливу роль. З ним пов'язана і подальша безпека дітей, їх здоров'я, розвиток і популярність бізнесу.
Передбачуване місце розташування майбутнього дитячого садка, вул. Сибірська поруч з парком Горького- місце, сприятливе для росту і профілактики зростаючого дитячого організму. Що стосується самого приміщення садка, то це буде раніше особистий земельну ділянку з будинком, на 100 квадратних метрів з євроремонтом, орендна плата якого складе:
500 рублів за 1 квадратний метр. Можлива оренда з подальшим викупом, після покриття збитків, так само, планується подальша перепланування, в зв'язку з недоліком кількості наявних кімнат для зручності організації життєдіяльності, що буде включати окремі кімнати для ігор і сну, медичний кабінет, кімнату директора, ванну кімнату, кухню, столову кімнату, вбиральню і хол. Буде обладнана, на прилеглій до будинку території, дитячий майданчик для дітей.
Окремо стоїть будинок, обнесений парканом, віддалений від підприємств міста, від достатку торгових точок, - запорука чистого і свіжого повітря. Ця територія і стоїть на ній будинок, є найбільш вигідним і перспективним місцем облаштування дитячого садка, вона не тільки безпечна для буднів малюків, але і не буде надавати негативний вплив на місцевих жителів шумом і гамором непосид. Що знаходиться поруч міський парк культури «Горького» зручний для прогулянок і фізичних розвиваючих занять з дітьми. Так само, це зручне місцезнаходження з точки зору доступною транспортування. Дитячий сад покликаний задовольняти потреби жителів міста в забезпеченні проведення дозвілля їх дітей. Якщо батькам не з ким залишити дитину вдома, у них немає часу на заняття з ним, то наша фірма буде рада допомогти їм в цьому. Наш садок завжди прислухається до побажання свого клієнта, ми маємо гнучкий графік роботи, кваліфікованих співробітників, і можемо знайти підхід до кожної дитини окремо. При наявності всього 20 дітей в групі, кожному приділяється достатня кількість необхідного йому уваги. У садку панує домашня і спокійна обстановка. При екстрених ситуаціях є можливість залишити дитину на ніч.
Майбутнім маленьким клієнтам наша фірма пропонує великий спектр послуг. Діяльність і дозвілля буде проводитися за певними стандартами з початку робочого дня - з 9ч і до «останнього клієнта», він включає 4х разове харчування малюків, проведення ігор та занять, прогулянку, денний сон, вільний час дітей.
Отже, харчування включає сніданок, обід, полуденок і вечерю. Всі продукти передбачають вищу якість, склад певних вітамінів і врахування особливостей дітей меню складається кожен сезон.
Обов'язкова умова буднів дитячого садка, це денний сон малюків (з 15: 00-16: 00г), який забезпечить їм міцне здоров'я і сприятливе розвиток.
Спеціально розроблена методика проведення розвиваючих ігор, гуртків, фізичні навантаження (Зарядка, спортивні ігри). Передбачається організація змагань, походи в театри, на виставки жівотних.Проведеніе дитячих свят ( Новий рік, Дні народження дітей,) і ранків (за погодженням з батьками). Спільні виїзди з батьками та їхніми дітьми на пікніки (за бажанням).
Надається повний комплекс послуг - утримання, виховання та освіту. Створювана фірма пропонує різноманітність видів і форм послуг:
Все це пропонується за бажанням мам для їхніх дітей.
Послуги будуть надаватися кваліфікованими фахівцями своєї справи, які мають достатній досвід роботи в даній сфері. Трудовий склад нечисленний, в зв'язку з їх багатопрофільність, це забезпечить спокійну і доброзичливу психологічну обстановку колективу, що сприятливо для дітей.
Дослідити ринок необхідно з позиції клієнтів.
Основні споживачі послуг:
На сучасному етапі, в Пермі даний бізнес малорозвинений. Державні садки переповнені, а перспектива чекати звільнених місць не вселяє надію, та й то, що ця установа надасть гідну увагу дитині малоймовірно. Представлений проект має всі шанси стати перспективним і отримати подальший розвиток, так як попит в цій області перевищує пропозицію.
Для більш чіткого визначення цільової аудиторії фірми проводиться сегментування ринку, яке дає можливість:
- більш точно окреслити цільовий ринок за потребами клієнта;
- визначити переваги або слабкості тієї чи іншої організації за освоєння даного ринку і просування своїх послуг;
- більш чітко поставити цілі та спрогнозувати можливості успішного ведення маркетингової програми.
Для успішної реалізації своїх послуг організації необхідно диференціювати клієнтів, щоб виявити тих з них, які могли б стати потенційними споживачами послуг даної організації.
Критерії сегментації ринку для приватних осіб є:
соціальна приналежність - робітники, службовці, пенсіонери, бізнесмени;
рівень доходу - середній, низький, високий.
Головним чином, послугами приватного дитячого садка будуть користуватися працюють, з високим доходом (можливо і із середнім доходом), так само бізнесмени з високим достатком сім'ї. Найбільш привабливі в цьому проекті гнучкий графік роботи і індивідуальний підхід до дитини. Працюючі, які мають достатній заробіток і піклується про сьогодення своєї дитини, в умовах відсутності вільних місць в державних дитсадівських установах, обов'язково скористається послугами приватного дитячого садка.
В умовах ринкових відносин використання маркетингу є об'єктивно необхідним, так як він вказує підприємствам і організаціям найбільш правильні шляхи підвищення ефективності їх діяльності, орієнтованої на споживача реалізованих послуг.
Управління маркетингом є створення умов для роботи фірми, при яких вона може успішно виконати свої завдання. Для даного проекту, це важливо, тому що це ще тільки розвивається галузь ринку послуг.
Головною метою (Бізнес-план Приватний дитячий садок) проектованої фірми (садка) є проникнення на ринок і подальше існування в ньому. Основними послугами садка, безумовно, вважаються послуги з виховання, навколо них і будується подальший спектр послуг. Тому в товарній політиці головний упор робиться на підбір кваліфікованих кадрів і різноманітність дозвілля. Це одна з конкурентних переваг фірми.
Так як попит на послуги виховання є постійним з невеликим сезонним впливом (в літній час він знижується), то необхідно створити переваги перед іншими конкурентами, вже існуючими довгий час. Для організації садка необхідно застосувати кілька стратегій:
Щодо конкурентів садок займає стійке положення на ринку. Створюваної фірмі необхідно провести ряд заходів щодо поліпшення якості послуг і завоювання симпатій клієнтів. Ввічливе поводження з клієнтами, широкий асортимент пропонованих послуг, високоякісне послуг - все це, безсумнівно, завоює симпатії клієнтів.
Так, за допомогою сегментування краще задовольняються потреби споживачів. Знання реакції клієнта на пропоновані послуги дозволяє більш ефективно розподіляти кошти, виділені на маркетинг відповідно до ситуації на ринку. При реалізації стратегії інновації можна залучити додаткових клієнтів за рахунок створення нових послуг. Однак їх впровадження пов'язане з певним ризиком. Знизити можливість появи такого ризику можна за рахунок довгострокового планування в області появи нової інформації при постійному контакті зі споживачами.
Проводити нову політику слід з урахуванням того, щоб ціна на послуги не перевищила рівень цін, що забезпечують ці послуги на конкурентоспроможному рівні. Прийняті рішення в області ціноутворення має важливе значення при маркетингової стратегії фірми.
Просування послуг на ринок передбачає сукупність різних видів діяльності по доведенню інформації про достоїнства пропонованих послуг до потенційних клієнтів і їх стимулювання. Методи просування послуг на ринок включають: рекламну діяльність, стимулювання збуту, зв'язки з громадськістю, персональні послуги. Залежно від мети, яку переслідує реклама, можна використовувати одне з можливих напрямків, пов'язаних з формуванням у клієнта позитивного образу послуг, визначенням способу організації, стимулюванням споживання і прагненням залучити клієнта.
Необхідно відзначити, що реклама дуже тісно пов'язана з процесом встановлення іміджу садка. Цілями проведення реклами є інформування потенційних клієнтів про відкриття нового виховного закладу, формування у них позитивної думки про садок, а також залучення великої кількості клієнтів. Рекламний бюджет за перший час роботи складе близько 10 000 рублів. Ці кошти планується витратити на розміщення рекламних буклетів в місцях великого скупчення батьків з дітьми.
Формування попиту полягає в тому, щоб повідомити потенційному клієнту про існування певних видів послуг, які задовольняли б їх потреби на сьогоднішній день.
Однією з труднощів організації проекту є пошук постачальників готової продукції і формування стійкого зв'язку з ними. При укладанні договору поставки необхідно врахувати всі можливі випадки збоїв поставок або здійснення їх неналежним чином, а також відповідальність сторін.
Будуть обладнані місця:
Метою створення даної фірми як комерційної організації є, в першу чергу, отримання прибутку шляхом надання послуг виховання і навчання дітей дошкільного віку.
У наступні черги планується:
Досягнення поставлених завдань, стане запорукою подальшого успішного і прибуткового існування на ринку.
Даний проект пов'язаний зі сферою надання послуг. Споживачами в основному будуть сім'ї із середнім і високим достатками. На стадії становлення, фірма передбачає одноосібне володіння і реєстрацію в якості індивідуального підприємця. Зареєстроване установи підлягає обов'язковій постановці на облік в податкових органах (з присвоєнням ІПН - ідентифікаційного номера платника податків). Так само, необхідно отримання ліцензії на відкритті такого закладу, це дуже витратна і марудна процедура. Оцінимо витрати на цю процедуру:
Разом: близько 20000 рублів
Допомога в правильному і грамотному оформленні всієї необхідної документації буде надано адвокатської та юридичної конторами.
Трудові ресурси організації є головними ресурсами кожної фірми, від якості підбору та ефективності використання яких багато в чому залежать результати діяльності організації. На рівні окремої організації замість терміна «трудові ресурси» часто використовується термін «персонал». Під персоналом організації прийнято розуміти основний (штатний) склад працівників фірми.
Так як наша фірма розрахована на обслуговування всього 20 дітей, то і склад персоналу буде невеликий.
Для реалізації даного проекту пропонується наступна організаційна структура:
медецинская сестра |
охоронець |
Наведену структуру управління персоналом можна віднести до лінійної. Вона дозволяє директору оперативно управляти роботою дитячого саду і знаходиться в курсі подій.
Керівником даного дитячого саду є директор, він же і головний бухгалтер. Фахівцями - вихователі саду. До обслуговуючому персоналу можна віднести: охоронця, няньку і медичну сестру.
Є самостійною одиницею фірми. Так само і головним бухгалтером дитячого садка, в зв'язку з невеликим обсягом робіт.
- організовує всю роботу дитячого садка;
- несе повну відповідальність за його стан і стан трудового колективу;
- представляє організацію в усіх державних інстанціях і вищих закладах;
- розпоряджається майном садка;
- видає накази по організації відповідно до трудового законодавства;
- приймає і звільняє працівників;
- веде податковий облік;
- здійснює економічне планування;
- веде переговори з постачальниками дитячого харчування;
- відповідає за безперебійне функціонування фірми.
Робочий день директора становить 10 годин без перерви і 9 годин з перервою (з 12:00 до 13: 00ч). Робочий графік - кожен день, з урахуванням наявності дітей. Можлива робота в святкові дні, В залежності від обсягу фінансової роботи в садку.
Відпустка директора здійснюється відповідно до графіка роботи дитячого садка і його подальшого розвитку, (можлива робота садка в літню пору), тоді відпустку (який становить 1,5 місяця) буде дробитися по тижнях і здійснюватися за погодженням з персоналом.
Заробітна плата директору фірми буде нараховуватися за погодинною системою оплати праці (відрядно простій системі), в основі якої оклад за фактичне відпрацьований час.
Вартість години роботи директора - 150 руб.
В середньому в місяці - 24 дня
Середня заробітна плата в місяць складе - 150 * 10 * 24 \u003d 36000
Залежно від кількості робочих днів, заробітна плата директора буде змінюватися.
(За сумісництвом вчитель музики)
Вік від 30 до 47 років (жін. Стать). Без ВП. Бажано наявність власних дітей. Бажано досвід роботи в даній області не менше 7 років. Повинен мати вищу кваліфікаційну категорію вчителя початкових класів. Повинен мати диплом про закінчення музичного училища фортепіанного відділення.
У його функції входить:
- догляд та годування дітей;
Робочий день вихователя становить 10 годин (з 9:00 до 19: 00ч). Робочий графік 12 робочих днів в месяц.Возможна робота у святкові дні, в разі наявності дітей. Передбачається виклик в неробочі дні на заміну іншого вихователя (оплата в 2Ом розмірі). Відпустка становить 1 місяць на рік (швидше за все в літню пору).
Заробітна плата вихователя нараховується за погодинною системою оплати праці (почасово преміальна система), в основі якої кількість відпрацьованих годин.
Вартість години роботи - 100 руб. + 40 руб. як вчителю музики
Середня заробітна плата в місяць без премії складе - 140 * 10 * 12 \u003d 16 800руб.
(За сумісництвом вчитель малювання)
Знаходиться в підпорядкуванні директора. Є фахівцем у виховній діяльності.
Вік від 30 до 47 років (жін. Стать). Без ВП. Бажано наявність власних дітей. Бажано досвід роботи в даній області не менше 7 років. Повинен мати вищу кваліфікаційну категорію вчителя початкових класів. Повинен мати диплом про закінчення художнього училища.
Приймається на роботу за особистим співбесіди.
У його функції входить:
- проведення занять музикою і співом з дітьми;
- проведення виховних і навчальних занять;
- контроль безпеки дітей;
- догляд та годування дітей;
- організація виїздів і прогулянок;
- організація і проведення святкових заходів;
- збір коштів на екскурсії, виставки і т.п .;
- проведення батьківських зборів;
- оповіщення батьків про стан їхніх дітей (в екстрених ситуаціях).
Робочий день вихователя становить 10 годин (з 9:00 до 19: 00ч). Робочий графік 12 днів в месяц.Возможна робота у святкові дні, в разі наявності клієнтів дітей. Передбачається виклик в неробочі дні на заміну іншого вихователя (оплата в 2Ом розмірі). Відпустка становить 1 місяць на рік (швидше за все в літню пору). Заробітна плата вихователя нараховується за погодинною системою оплати праці (почасово преміальна система), в основі якої кількість відпрацьованих Вартість години роботи - 100 руб. + 40 руб. як вчителю малювання
Кількість робочих днів у місяці - 12 днів
Середня заробітна плата в місяць без премії складе - 140 * 10 * 12 \u003d 16800руб.
Залежно від додаткових робочих днів заробітна плата вихователя буде змінюватися.
Знаходиться в підпорядкуванні вихователя. Приймається і затверджується на роботу директором.
Вік від 20 до 40 років (жін. Стать). Без ВП. Обов'язкова наявність середньої спеціальної освіти (обл. Методологічного виховання). Наявність таких якостей як: акуратність, старанність, уважність, доброзичливість.
Приймається на роботу за особистим співбесіди.
В її функції входить:
- санітарна обробка приміщень;
- прибирання та застілка ліжечок;
- прання і прасування дитячого пастельного білизни;
- приготування обіду і вечері щодня;
- допомога в організації дітей вихователю.
Робочий день нянечки становить 9 годин (з 9: 00-18: 00г). Робочий графік 12 днів в місяць. Можлива робота в святкові дні (за викликом начальства), оплата в 2Ом розмірі.
Відпустка становить 1 місяць (за вибором).
Заробітна плата нянечки нараховується за погодинною системою оплати праці (почасово преміальна система), в основі якої кількість відпрацьованих годин.
Вартість години роботи - 90 руб.
Кількість робочих днів у місяці - 12 дня
Середня заробітна плата в місяць без премії складе - 90 * 9 * 12 \u003d 9720руб.
Залежно від додаткових робочих днів заробітна плата нянечки буде змінюватися.
Знаходиться в підпорядкуванні директора. Є фахівцем у медичній діяльності.
Вік від 27 до 50 років (жін. Стать). Бажано досвід роботи в даній області не менше 2-х років. Обов'язкова наявність диплома про вищу медичну освіту.
Застосовується на роботу за особистим співбесіди.
Основні функції:
- ведення мед. картки про стан здоров'я дитини;
- надання, при необхідності, ПМП;
- прищеплення дітей від хвороб.
Робочий день мед. сестри становить 6 годин (з 10: 00-16: 00г). Робочий графік20 робочих днів у місяці. Можлива робота в святкові дні, за викликом начальства.
Відпустка становить 1 місяць на рік (за вибором.
Заробітна плата мед. сестри нараховується за погодинною системою оплати праці (відрядно проста система), в основі якої кількість відпрацьованих годин.
Вартість години роботи - 85руб.
Кількість робочих днів у місяці - 20 дня
Середня заробітна плата в місяць складе - 85 * 6 * 20 \u003d 10 200руб.
Залежно від додаткових робочих днів заробітна плата мед. сестри буде змінюватися.
Знаходиться в підпорядкуванні директора.
Вік від 30 до 40 років (чоловік. Пол). Без ВП. Міцної статури. Приймається на роботу за особистим співбесіди.
У його функції входить:
- охорона будівлі дитячого садка та прилеглої до нього території;
- повідомляти про наявність заподіяної шкоди директору фірми.
Робочий час складає 12 годин (з 06: 00- 18: 00ч). Робочий графік -15 днів у місяці. Відпустка - 1 місяць (за вибором).
Заробітна плата охоронця нараховується за погодинною системою оплати праці (відрядно проста система), в основі якої кількість відпрацьованих годин.
Вартість години роботи - 60руб.
Середня кількість робочих днів у місяці -15 днів
Середня заробітна плата в місяць складе - 60 * 12 * 15 \u003d 10800 рублів
Залежно від кількості днів у місяці заробітна плата охоронця буде змінюватися.
Жінка, 25-50 років. Без ВП. Бажаний досвід роботи.
Приймається на роботу за особистим співбесіди.
- приготування сніданку, обіду, полудня і вечері.
Робочий день становить 8 годин (з 9: 00-17: 00) щодня. Відпустка - 1 місяць (за вибором) .Заработная плата кухаря нараховується за погодинною системою оплати праці (відрядно проста система), в основі якої кількість відпрацьованих годин.
Вартість години роботи - 90руб.
Середня кількість робочих днів у місяці -24 днів
Середня заробітна плата в місяць складе - 90 * 8 * 24 \u003d 17280
Залежно від кількості днів у місяці заробітна плата кухаря буде змінюватися.
По закінченню кожного місяця роботи планується проведення оцінки результатів діяльності і можливе заохочення.
Представлений бізнес план розрахований на реалізацію виключно з використання власних коштів.
Основні первоночально витрати:
| Наіменованіевіда витрат | Орієнтовна вартість (руб. В міс.) |
| Орендна плата приміщення | 50000 |
| Комунальні послуги | 10 000 |
| перепланування приміщення | 80000 |
| Пожежна безпека | 20 000 |
| Меблі (дитячі столи, стільці і т.п.) на 20 чол. | 80000 |
| Постільні приналежності на 20 чол | 25000 |
| Навчально-методичні матеріали (від пластиліну до піаніно) | 30000 |
| телефонізація | 5000 |
| Купівля технічного спорядження (електр.пліта, холодильник і т.п.) | 60000 |
| Маркетингові витрати ( різного виду реклама) | 10 500 |
Крім того, в видаткову частину можна записати дитяче харчування. Наш проект передбачає утримання 20 діточок, в місяць на харчування буде йти близько 72000 руб. без урахування підвищення цін на продукти і доставку.
РАЗОМ: близько 427 000руб. для початку роботи.
Після проведених робіт приміщення повністю відповідатиме вимогам Державних санітарних норм і правил для дошкільних установ і освітній програмі, будуть обладнані місця:
1.для розвиваючих занять і вільних ігор (іграшки, канцелярія, методичні посібники, дитячі меблі та обладнання); плюс робоче місце з музичним інструментом, іграшки та обладнання для фізичних занять і рухливих ігор;
2.для сну (ліжка, постільна білизна не менш ніж 2 комплекти на дитину),
3. Для зберігання верхнього і змінного одягу (індивідуальні шафки, дитячі диванчики),
4. Для прийому їжі (посуд, прилади, меблі);
5. Для санітарно-гігієнічних процедур (горщики і / або унітази, рушники, господарське приладдя).
Крім того, в саду будуть обладнані робочі місця з метою супроводу дітей:
6.столовая (посуд для приготування їжі, побутова техніка, меблі, тощо.);
7.медіцінскій кабінет (меблі, спеціальні меблі та мед. Обладнання, медикаменти і прилади, холодильник, спецодяг та ін.);
8.кабінет директора (меблі, оргтехніка, канцелярія іт.п.).
| Загальні постійні витрати (в міс.) | Загальні змінні витрати (в міс.) | ||
(Миючі засоби, посуд, прилади, рушники, медикаменти тощо) | сума |
(Розвиваючі ігри, канц. Товари, методичні посібники тощо)
| сума |
| 50000р.172 720р.10000р.1000р72000р. | 7000р.10000р. | ||
Основні фінансові показники:
Ціна послуги розрахована на споживачів з високим достатком і стабільним доходом.
Початок роботи майбутнього дитячого садка - вересні 2010 року. Можливий цілодобовий режим роботи, за бажанням батьків, так само, робота в літню пору року. Оплата послуг щомісячна, плюс окремі види послуг (гуртки, походи в театр і т.п.)
Отже, виходячи, з представлених розрахунків можна зробити висновок, що представлений бізнес план садка є прибутковим і можливий в реальному здійсненні.
| Посада | Кількість чол. | вартість години | Кі-сть год. В день | Кількість раб днів в міс. | З / п | Фонд оплат праці всього |
| директор | 1 | 150 | 10 | 24 | 36000 | 36000 |
| Вихователь по сумісних. вчить музики | 2 | 140 | 10 | 12 | 16800 | 33600 |
| Вихователь по поєднає. Учіт.рісованія | 2 | 140 | 10 | 12 | 16800 | 33600 |
| Нянічка | 2 | 90 | 9 | 12 | 9720 | 19440 |
| мед.сестра | 1 | 85 | 6 | 20 | 10200 | 10200 |
| кухар | 1 | 90 | 8 | 24 | 17280 | 17280 |
| охоронець | 2 | 60 | 12 | 15 | 10800 | 21600 |
| Разом: | 171720 |
| 1 квартал | 2квартал | 3квартал | 4квартал | |
| виручка | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
| постійні витрати | 941160 | 941160 | 941160 | 941160 |
| змінні витрати | 54000 | 30000 | 45000 | 15000 |
| Валовий прибуток | 324840 | 348840 | 333840 | 363840 |
| Баланс на початок | 0 | 324840 | 673680 | 1007520 |
| Баланс на кінець | 324840 | 673680 | 1007520 | 1371360 |
| 1 крартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | |
| виручка | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
| вкладення | 427000 | |||
| витрати | 995160 | 971160 | 986160 | 956160 |
| Валова прибл | -102160 | 348840 | 333840 | 363840 |
| Залишок на початок | 0 | -102160 | 246680 | 580520 |
| Залишок На кінець | -102160 | 246680 | 580520 | 944360 |
Я використовую упращенія систему оподаткування (як розрахувати податок з продажів)
У 2011 році ССО \u003d (5280000-3909240) * 15% \u003d 205704рублей.
| 1 крартал | 2 крартал | 3 крартал | 4 крартал | |
| виручка | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
| вкладення | 427000 | |||
| витрати | 1085100 | 1185112 | 1118123 | 1124125 |
| Валовий прибуток | -192100 | 134888 | 201877 | 195875 |
| Залишок на початок | -192100 | -57212 | 144665 | |
| Залишок На кінець | -192100 | -57212 | 144665 | 340540 |
| 1 крартал | 2 крартал | 3 крартал | 4 крартал | |
| виручка | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
| вкладення | 427000 | |||
| витрати | 965320 | 985650 | 920100 | 923150 |
| Валовий прибуток | -72320 | 334350 | 399900 | 396850 |
| Залишок на початок | -72320 | 262032 | 661932 | |
| Залишок На кінець | -72320 | 262032 | 661932 | 1058782 |
NPV (50%) \u003d 202579
NPV (130%) \u003d -16409
Точка беззбитковості натур. \u003d 313720/22000 \u003d 14 дітей.
Період окупності \u003d 427000/944360 \u003d 0,45 тобто 4.5 місяці.
Запас міцності \u003d 440000-14 / 440000 * 100% \u003d 99%
Ризик в підприємництві - це ймовірність того, що підприємство зазнає збитків і втрати в тому випадку, якщо намічений захід (управлінське рішення) не здійсниться, а також, якщо були допущені прорахунки або помилки при прийнятті управлінських рішень. Фактори, що впливають на підприємницький ризик, можна розділити на дві великі групи: макроекономічні та мікроекономічні.
В даному проекті можна виділити наступні можливі ризики:
| Причина | негативний вплив | ||||
| виникнення ризику | на ожідаемую.прібиль | ||||
| Відстань від | Додаткові витрати на створення | ||||
| транспортних вузлів | під'їзних шляхів, підвищені | ||||
| експлуатаційні витрати | |||||
| Відстань від | Додаткові капітальні вкладення | ||||
| інженерних шляхів | на підводку електроенергії, тепла, води | ||||
| ставлення місцевих | Можливість запровадження ними додаткових | ||||
| влади | обмежень, що ускладнюють реалізацію проекту | ||||
| рівень | |||||
| платоспроможності | |||||
| відсотків | \ | ||||
| Непередбачені витрати, | Збільшення обсягу позикових коштів і | ||||
| в тому числі через інфляцію | зниження чистого прибутку через виплату | ||||
| відсотків | |||||
| недоліки проектно- | Зростання вартості будівництва | ||||
| вишукувальних робіт | |||||
| несвоєчасна поставка | Збільшення термінів виробництва, виплата | ||||
| комплектуючих | штрафів замовникам | ||||
| нестійкість попиту | Зниження попиту зі зростанням цін | ||||
| Поява альтернативного продукту | зниження попиту | ||||
| Зниження цін конкурентами | зменшення прибутку | ||||
| збільшення продуктивності | Зниження продажів і зменшення | ||||
| у конкурентів | прибутку | ||||
| зростання податків | Зменшення чистого прибутку | ||||
| зниження платоспроможності | зниження продажів | ||||
| споживачів | |||||
| Зростання цін на сировину, | |||||
| матеріали, перевезення | |||||
| Залежність від постачальників, | Зменшення прибутку через зростання цін | ||||
| відсутність альтернативи | |||||
| недолік оборотних | Збільшення обсягу позикових коштів і | ||||
| коштів | зниження чистого прибутку через виплату відсотків | ||||
| Труднощі з набором кваліфікованої | зниження ритмічності | ||||
| Недостатній рівень зарплати | Плинність кадрів, зниження продуктивності | ||||
| зношеність обладнання | |||||
Давно спостерігається дефіцит місць в державних садках Пермі, жителям міста нічого не залишається, як чекати місць, що звільнилися, або наймати нянь для своїх дітей. Виходом їх ситуації, що склалася могли б стати приватні дитячі садки. Їх або немає, або вони не належної якості або не мають ліцензію зовсім. Про конкуренції даного проекту не доводиться і говорити. Не можна посперечатися, що в містах більших (у Москві, Санкт - Петербурзі та ін.) Це галузь давним давно успішно розвивається і процвітає, але на жаль в нашому місті ще не знайшла свого належного місця.
Все ж, щоб бути на плаву і мати можливість конкурувати з муніципальними садами необхідно здійснювати діяльність в області реклами і підвищення якості обслуговування, використовуючи свої сильні сторони: такі як новизну пропонованих послуг, що відрізняються від послуг конкурентів і високу якість послуг, що надаються, що отримується за рахунок якісної організації діяльності та високопрофесійних кадрів. Головною конкурентною перевагою приватного саду, є безпека дітей і більш серйозний контроль за кожним з них, за рахунок нечисленності групи.
Найпростіший спосіб відкрити власний приватний дитячий сад - купити
Але якщо ж Ви все-таки хочете зробити це самостійно - пропонуємо Вам покрокову інструкцію від експерта компанії «Маленькая страна»
За статистикою більшість підприємців, які зважилися почати свій бізнес саме з відкриття приватного дитячого садка, це молоді батьки, які в курсі, що таке «чергу» в дитячий сад і цілком можливо вже зустрілися з таким поняттям як дефіцит місць в муніципальних дитсадках. Вони не з чуток знають, що за відвідування дитячого садка батьки готові або змушені платити. А якщо є люди, готові платити, то чому б не дозволити їм платити Вам?
Але перш ніж відкрити свій дитячий сад, потрібно знайти докази його затребуваності в вашому районі або місті.
Для початку потрібно підрахувати кількість жителів району і дізнатися їх структуру. Наприклад, якщо основна частина жителів припадає на людей похилого віку, навряд чи ви зможете заповнити ваш сад малюками. Інша справа, коли ви відкриваєте приватний дитячий сад в новому районі, в якому поблизу немає державного дитячого садка і в якому живуть в основному молоді сім'ї, які і будуть забезпечувати вас малюками дошкільного віку.
В інших районах міста, приватний дитячий сад може бути затребуваним з кількох причин. Одна з них - горезвісні черги в муніципальні дошкільні установи.
Однак, якщо ж в обраному вами районі працює декілька державних дитячих садів і при цьому їх заповнюваність залишає бажати кращого, відкритий вами приватний дитячий сад навряд чи буде користуватися великою популярністю у батьків. Як би там не було, але за вартістю перебування дитини в дитячому садку, приватний заклад завжди буде програвати державному.
Але на противагу цьому мінуса, сфера приватного дошкільної освіти з кожним роком набуває все більш істотний плюс. Справа в тому, що зараз все більше батьків апріорі не розглядають муніципальний дитячий сад, а відразу підшукують приватний садок для своєї дитини. Ця категорія батьків має дохід середній і вище середнього і пред'являє до приватного дитячого садка певні вимоги за побутовими умовами, якістю харчування, утворення і організації дозвілля.
Проте, поки в нашій країні все-таки більше тих батьків, які віддають своїх дітей в приватні дитячі садки не тому що, зробили цей вибір усвідомлено, зваживши всі за і проти, а тому, що з якихось причин не можуть влаштувати своє чадо до державного сад.
Не забудьте також проаналізувати місцевість і за іншими показниками. Наприклад, з'ясувати, чи є в окрузі інші приватні сади і скільки їх? Чи зможете ви конкурувати з ними за ціною або умовам і додаткових послуг?
Першочергове стаття витрат, яка істотно скоротить ваш стартовий капітал, це ремонт приміщення.
Ремонт приміщення в 100 кв.м і приведення його під норми контролюючих інстанцій потребують 600-700 тис. Рублів (з урахуванням оплати ремонтних робіт і покупки будівельних матеріалів).
Другим пунктом інвестиційних витрат стане обладнання приміщення всім необхідним - від меблів і побутової техніки до постільної білизни і посуду. Відкривши не менше 50 дитячих садків, ми визначили для себе мінімальну суму витрат на обладнання - 600 тис. Рублів. Ця цифра підтверджена документально. Наприклад, холодильник можна придбати за 15 тис. Рублів в «М-відео», там же можна купити і четирёхконфорочную електричну плиту за 8 тис. Рублів і т.д.
Чи можна брати кредит для відкриття дитячого садка?
Звичайно, краще відкривати бізнес дитячого садка на власні кошти. Але я знаю і тих, хто брав гроші на запуск свого дитсадка в кредит. Їх досвід говорить про те, що можна успішно працювати і навіть розвиватися, залишаючи собі частину прибутку, виплачуючи при цьому кредит.
Більш того сама специфіка бізнесу приватного дитячого садка дозволяє претендувати на пільги за ставкою кредиту. Існує ряд пропозицій, які суттєво допомагають в отриманні стартового капіталу для початку цього бізнесу.
Наприклад, є цікава пропозиція від фонду підтримки соціального підприємництва «Наше майбутнє», яке пропонує кредит під 6%. Або ж можна подати заявку на конкурс для малого бізнесу як підприємець, який відкрив бізнес в соціальній сфері, і претендувати на субсидію від держави на відшкодування коштів, витрачених на запуск дитячого садка. При цьому, якщо ви працюєте без ліцензії на освітню діяльність, вам можуть відшкодувати до 1,5 млн. Рублів, а з ліцензією - до 10 млн. Рублів, але при цьому одержувана вами сума повинна бути не більше 60% витрачених коштів на відкриття. Таким чином, можна компенсувати більшу частину вкладень у відкриття дитячого садка.
Крім того, в процесі роботи ви також можете скорочувати свої витрати за допомогою держави. Наприклад, подавши заявку за отримання субвенцій, які вам будуть виплачувати з державного бюджету на утримання одне дитини в місяць.
Однак скористатися подібними субвенціями можливо тільки маючи державну ліцензію.
І це ще далеко не всі доступні програми підтримки підприємців, які вирішили присвятити себе дошкільної освіти та бізнесу приватного дитячого садка. Знаючи всі можливі програми і вміючи ними користуватися, можна не тільки максимально швидко повернути вкладення, але і непогано заробляти, виконуючи за державу частину її функцій.
Покрокова інструкція
Приватний дитячий садок можна відкрити як ІП, можна зареєструвати як ТОВ, а також вибрати форму ДОУ (Дошкільний навчальний заклад) або АНО (автономна некомерційна організація). Від вибору організаційно-правової форми вашого майбутнього дитячого садка буде залежати і час на його реєстрацію. Наприклад, якщо на то, щоб оформити ІП або ТОВ, у Вас піде два-три тижні, то реєстрація ДОУ або АНО займе в 2 рази більше часу.
Проте ці тимчасові зволікання ніяк не позначаться на терміні відкриття дитячого садка. Займатися реєстрацією свого дитсадка можна паралельно з іншими справами, наприклад, укласти договір оренди на физ.лицо і почати робити ремонт в приміщенні. Отримавши реєстрацію, договір можна буде переоформити.
Вибір форми реєстрації вплине насамперед на систему оподаткування і нюанси ведення бухгалтерії. Вибравши ІП, ви зможете придбати патент терміном від 1 до 12 місяців. Патентна система підійде для дитячих садків в невеликому приміщенні і з мінімальною кількістю персоналу. Якщо ви відкриєте ТОВ, то по «спрощенці» будете платити 6% з доходу. У ДНЗ та АНО свої особливості оподаткування та бухгалтерії.
Як підібрати співробітників для дитячого садка?
Найм персоналу в дитячий сад - це окрема розмова, до якого також варто поставитися з розумом. По-перше, саме персонал, тобто вихователі і нянечки, працюють як з вашими прямими клієнтами - дітьми, так і з їх батьками, які безпосередньо сплачують гроші. По-друге, якість і кількість співробітників буде впливати на економічну модель дитячого садка: чим більше штатний розклад - тим більше ФЗП.
Кількість персоналу безпосередньо залежить від того, якого масштабу дитячий сад ви відкриваєте - чим більше дітей ходить в ваш дитячий сад, тим більша кількість співробітників вони зажадають.
При цьому враховується, що весь цей невеликий штат заміщає собою і педагогів інших спеціальностей, і медсестру. Наприклад, один з вихователів може бути «музикантом» і проводити з дітьми розвиваючі заняття, інший - «художником», навчаючи дітей того, як виражати себе через малюнки. Такий підхід до формування штату зможе значно скоротити витрати на ФЗП. Та ж нянечка може поєднувати свої прямі обов'язки з посадовими інструкціями медсестри, звичайно, за умови, що має необхідну кваліфікацію ...
До речі про кваліфікацію. Перевіряючі органи висувають свої вимоги до персоналу приватного дитячого садка. При цьому, ці вимоги однакові як для приватних дитячих садів, так і для муніципальних. Так що при підборі вихователів, кухарів і медсестер доведеться звертати увагу на наявність у них мед.книжки і довідки від психіатра. Крім того, особлива увага приділяється вихователям - вони обов'язково повинні мати педагогічну освіту і кожні три роки проходити підвищення кваліфікації. З повним переліком вимог до персоналу дитячого саду можна познайомитися при подачі документів на дозвіл вести діяльність по догляду та нагляду за дітьми в Росспоживнагляд або при оформленні ліцензії на освітню діяльність в Міністерстві освіти.
У багатьох підприємців, які вирішили відкрити свій приватний дитячий сад, часто виникає проблема з пошуком відповідного приміщення. Справа в тому, що будь-яке приміщення - не підійде. Коли справа стосується дітей, держава ретельно стежить за тим, щоб вони знаходилися в відповідних нормам умовах. Якщо приміщення не відповідає повного переліку вимог - вам навряд чи вдасться отримати дозвіл від Росспоживнагляду, пожежної безпеки і МНС.
Усі нормативи, яким має відповідати приміщення, прописані в правилах пожежної безпеки і СанПин, які слід детально вивчити перш ніж братися за пошук приміщення. У цих документах є особливі приписи і до ширини дверних прорізів і довжини коридорів шляхів евакуації малюків, і до вентиляції і природного освітлення. У них прописано все, що необхідно знати і враховувати при створенні дитсадка - аж до кількості приміщень, з яких повинен складатися дитячих сад, і їх призначення. Особливе значення для Росспоживнагляду матиме і квадратура кожної кімнати, наприклад, тієї ж роздягальні або санвузла, в залежності від кількості дітей, на який розрахований дитсадок. Інша справа - оснащення кімнат: так, на одну групу дітей в санвузлі має бути по чотири дитячих унітазу і раковини, одна душова, а також одна раковина для дорослих. Крім того, для співробітників повинен бути виділений окремий санвузол.
Подібних дрібниць - безліч, але всі їх необхідно знати і враховувати.
При цьому, вимоги Росспоживнагляду, МНС та інших контролюючих органів відрізняються в залежності від того, чи стосується приміщення до житлового або нежитлового фонду. А все завдяки тому, що відкрити приватний дитячий сад сьогодні можна як в окремих нежитлових приміщеннях, прибудований і на перших поверхах житлових будинків, так і в звичайних житлових квартирах, тобто вибрати є з чого.
Саме тому, незважаючи на здаються труднощі і проблеми з підбором приміщення, від підприємця потрібно всього лише знання правил і обов'язкових норм і скрупульозний підхід до пошуку.
Інше питання, що стосується приміщення, пов'язаний з оплатою його оренди.
Оренда з'їдає значну частину доходу і впливає як на одержувану чистий прибуток, так і на вартість кінцевого продукту. Звичайно, дитячий сад може працювати при будь-орендною ставкою - від 1 руб. / Кв.м до 1000 руб. / Кв.м. Але, складаючи економічну модель, потрібно розуміти, що чим вище орендна ставка, тим дорожче буде вартість відвідування. А коли поряд є ще конкурентів, «ціна питання» матиме важливе значення для батьків.
Звичайно, підходити до оцінки приміщення потрібно індивідуально. По-перше, дивитися наскільки воно підходить під норми і вимоги. По-друге, якщо приміщення вимагає значних вкладень в ремонт, то висока орендна ставка лише збільшить розмір інвестицій і спочатку встановить високу цінову планку кінцевого продукту, а це недоцільно.
Однак, навіть в Москві при середньоринкової вартості оренди в 1000 руб. / Кв.м, тільки один з дитячих садів нашої мережі платить за оренду за цією ставкою. Більшість же знаходить більш прийнятні ціни від 250 до 400 руб. / Кв.м. Це, так звана, соціальна оренда, коли забудовники здають під дитячі садки великі площі на перших поверхах своїх житлових комплексів або окремих багатоповерхових будинків. Наявність подібних орендарів з соціальної сфери - безсумнівний плюс для забудовників, тому вони охоче йдуть на зниження вартості оренди.
Знайти більш дешеве приміщення можна і скориставшись допомогою від держави. У деяких регіонах існують спеціальні програми пільгової оренди муніципальних приміщень для представників приватного сектора дошкільної освіти або соціального підприємництва. Тому варто вивчити всі можливі варіанти, Прорахувати економічну модель і виявити для себе оптимальну ставку оренди.
Чек-лист відкриття
Чи вигідно відкривати
Відкриваючи дитячий сад, потрібно визначитися на яку кількість дітей він буде розрахований - на 20, 100 або 200 малюків. Саме від кількості маленьких клієнтів буде залежати ваш дохід і відповідно вигода.
Наприклад, можна відкрити один дитячий сад на 100 дітей, а можна - п'ять невеликих дитячих садків, розрахованих на групу в 15-20 діточок. І в першому, і в другому випадку в результаті у вас буде 100 дітей. Здавалося б, і прибуток в обох варіантах повинна бути однаковою, але на ділі все не зовсім так.
По-перше, відкриваючи замість одного дитячого садка відразу п'ять, ви витратите на 20-30% більше коштів. По-друге, відрізнятися буде і такий важливий показник як норма прибутку на одну дитину.
Чим більше дитячий сад і чим більше дітей в нього ходить, тим менше буде норма прибутку в розрахунку на одного малюка. Таке співвідношення пов'язано з тим, що, відкриваючи дитячий сад на 100 дітей, ви будете змушені орендувати приміщення в рази більше, наймати в кілька разів більше вихователів, оплачуючи їм зарплату, більше коштів буде йти на поточні витрати.
Зовсім інша норма прибутку буде у дитячого саду на 20 дітей, розташованого в чотирикімнатній квартирі на першому поверсі житлового будинку. Оренда в такому випадку обійдеться апріорі в два рази дешевше, ніж в будь-якому нежитловому приміщенні. Потрібно буде тільки попрацювати над тим, щоб привести його під норми СанПіН.
Тут ми розглянемо статтю про те, як відкрити дитячий сад, що потрібно для цього, план для його відкриття.
У вашому місті, районі, селищі спостерігаються чергу в дитячі садки або, можливо, їх взагалі немає? Якщо так, то це означає, що у вас є можливість відкрити своє приватне підприємництво для надання вами даних видів завжди потрібних послуг навіть вдома. Про те, які нюанси існують тут, які вимоги доведеться вам дотримуватися, скільки грошей знадобиться вам, щоб відкрити приватний дитячий сад, на який дохід можна буде вам розраховувати? Про все це ми розповімо вам в цій статті.
Представляємо вам готовий приклад бізнес-плану відкриття приватного дитячого садка з розрахунками і площею 500 кв. м з цифрами для Москви:
Ваш садок може бути як Недержавний освітній заклад (НОУ) і домашній дитячий сад. Якщо ви вибрали варіант з НОУ, то ви повинні врахувати вартість арендs приміщення, тому що через неї ваш бізнес може стати нерентабельним. Особливо ця справа стосується Москви.
Порядок дій для НОУ:
Для отримання ліцензії для дитячого садка вам знадобляться:
Свідоцтво про реєстрацію;
Якщо ви вирішили зробити дитячий сад на дому, то вам потрібно буде зареєструватися як ІП. Для такого садка не потрібне отримання ліцензії, а вимоги значно нижче. Наприклад, можливий штраф від СЕС в разі ІП обійдеться 1000-3000 рублів, а для НОУ - 20-40 тис. Рублів.
Як правило, дитячі сади, відкриті на квартирах, балансують на межі легальності: практично неможливо привести квартиру в повну відповідність вимогам пожежної безпеки. До того ж така квартира може порушити 17 статтю Житлового кодексу. Якщо говорити про прибуток, то вона в даному випадку знову буде не на вашому боці, тому що більше 6-10 дітей в квартирі ви виховувати не зможете.
Кращим варіантом для домашнього дитячого саду буде використання котеджу. У ньому ви зможете займатися вихованням 40-50 чоловік, і при цьому привести все до необхідним нормам безпеки. Найбільш оптимальним варіантом буде реєстрація вас як ІП, і іменувати сад як Центр розвитку дитини (ЦРР) або Центр по догляду за дитиною (ЦКД).
Алгоритм дій для дитячого садка на дому:
Будь персонал дитячого садка, навіть найбільш професійний, потребує спочатку в пильній увазі. Обов'язковою умовою має бути випробувальний термін.
Вам буде потрібно наступний персонал:
У будь-який сучасної жінки, Яка наділена підприємницьким даром, все частіше виникає бажання відкрити дитячий садок, особливо в тому випадку, якщо вона сама стає мамою. Така думка реалізації даного проекту може стати для неї ще більш бажаною і очевидною після 2 років з дати народження дитини. Ось кілька порад, які допоможуть при створенні цього відповідального і ризикованого бізнесу:
