Blog για έναν υγιεινό τρόπο ζωής. Σπονδυλική κήλη. Οστεοχόνδρωση. Την ποιότητα ζωής. Ομορφιά και Υγεία

Blog για έναν υγιεινό τρόπο ζωής. Σπονδυλική κήλη. Οστεοχόνδρωση. Την ποιότητα ζωής. Ομορφιά και Υγεία

» Πώς να εκδώσετε ένα εσωτερικό ενός νηπιαγωγείου σε παιδιά; Πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο: Λεπτομερής επιχειρηματικό σχέδιο επιχειρηματικού σχεδίου στο Dow

Πώς να εκδώσετε ένα εσωτερικό ενός νηπιαγωγείου σε παιδιά; Πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο: Λεπτομερής επιχειρηματικό σχέδιο επιχειρηματικού σχεδίου στο Dow

2. Επιχειρηματική, προϊόν ή υπηρεσία περιγραφή

Το νηπιαγωγείο επικεντρώνεται στα παιδιά από 2 έως 4 χρόνια.

Η έννοια του νηπιαγωγείου είναι να δημιουργήσει ένα ασφαλές και ευνοϊκό περιβάλλον για την αρμονική ανάπτυξη του παιδιού.

Ο σχεδιασμός του νηπιαγωγείου γίνεται σε φωτεινά χρώματα με μεγάλα σχέδια, κατανοητά για τα παιδιά.

Για την ανάπτυξη παιχνιδιών, χρησιμοποιούνται μόνο πιστοποιημένα οφέλη και παιχνίδια, ασφαλή για το παιδί. Για την ανάπτυξη παιδιών, χρησιμοποιείται ένα πρόγραμμα που καταρτίζεται από δασκάλους και ψυχολόγους, το οποίο έχει αποδείξει την αποτελεσματικότητά της για 9 χρόνια εργασίας.

Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στη διατροφή των παιδιών. Στο νηπιαγωγείο για το μαγείρεμα, χρησιμοποιούνται μόνο προϊόντα υψηλής ποιότητας και artesian νερό για μαγείρεμα.

3. Περιγραφή αγοράς πωλήσεων

Η κρατική πολιτική που αποσκοπεί σε αύξηση της γονιμότητας δίνει θετικό αποτέλεσμα και τα τελευταία 15 χρόνια του πληθυσμού της Ρωσίας αυξάνεται γρήγορα. Ταυτόχρονα, βλέπουμε την έλλειψη χώρων στους δημόσιους κήπους και το 2014 ακυρώθηκαν καθόλου Γινωσίες Για παιδιά μέχρι 3 χρόνια. Όλοι αυτοί οι παράγοντες συμβάλλουν στην αύξηση της ζήτησης για εμπορικές υπηρεσίες για την παρακολούθηση και φροντίδα των παιδιών και την ανάπτυξη της αγοράς ιδιωτικών νηπιαγωγείων.

Τα ιδιωτικά νηπιαγωγεία υπάρχουν καιρό στην αγορά, αλλά οι περισσότεροι από αυτούς εργάστηκαν σε αναμενόμενα. Ωστόσο, τον Φεβρουάριο του 2014, η κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας εγκρίθηκε από το έγγραφο (Sanpine), το οποίο διατύπωσε για πρώτη φορά τους κανόνες για τη διοργάνωση νηπιαγωγείου στις εγκαταστάσεις του οικισμού κατοικιών. Από τότε, η αγορά νηπιαγωρίων άρχισε να αναπτύσσεται ενεργά, ωστόσο, σύμφωνα με την εκτίμησή μας, δεν θα μπορέσει να επιτύχει κορεσμό, δεδομένου ότι η ζήτηση υπερβαίνει σημαντικά την πρόταση. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, σήμερα δεν είναι δυνατόν να απαλλαγούμε πλήρως από την έλλειψη χώρων στα δημοτικά νηπιαγωγεία. Σύμφωνα με το Rosstat, περίπου το 10% των παιδιών νεότερη ηλικία (1,9 εκατομμύρια άνθρωποι) δεν είναι εξασφαλισμένοι στο νηπιαγωγείο. Ταυτόχρονα, τα ιδιωτικά προσχολικά ιδρύματα είναι ελαφρώς πάνω από 2.5 χιλιάδες και το μερίδιό τους είναι μόνο το 5% του συνολικού αριθμού νηπιαγωγείων.

Επιπλέον, είναι αδύνατο να αγνοήσουμε τέτοια αρνητικά γεγονότα για τη διαμονή παιδιών στα κρατικά νηπιαγωγεία ως ένας μεγάλος αριθμός από Παιδιά σε ομάδες και όχι πολύ υψηλής ποιότητας τάξεις. Πολλοί γονείς είναι έτοιμοι να θέσουν τα έξοδα του προϋπολογισμού τους για ιδιωτικά ΝηπιαγωγείοΈτσι ώστε το παιδί τους να βρίσκεται σε ένα άνετο και εκπαιδευτικό περιβάλλον.

Τα ενιαία νηπιαγωγεία εργάζονται τώρα στην αγορά, αλλά σταδιακά μετατοπίζουν τις εταιρείες δικτύου λόγω στοχαστικό μάρκετινγκ, ικανό σχεδιασμό και τη διαθεσιμότητα ενός συστήματος κατάρτισης και ελέγχου προσωπικού.

Η σύνθετη οικονομική κατάσταση είναι σήμερα, όπως δεν είναι παράξενο, ένας ευνοϊκός χρόνος για το άνοιγμα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου:

  • Κατά τη διάρκεια της κρίσης, οι μητέρες αναγκάζονται να πάνε στην εργασία πριν και να δώσουν ένα παιδί στο νηπιαγωγείο.
  • Οι κήποι των παιδιών στοχεύουν στην εγχώρια αγορά, το κόστος των υπηρεσιών τους δεν εξαρτάται από το ποσοστό δολαρίου.
  • Υπάρχει μια μείωση των τιμών ενοικίασης και υπάρχει η ευκαιρία να συμφωνήσετε με τους ιδιοκτήτες του ελάχιστου συμβουλίου για τις εγκαταστάσεις.

4. Πωλήσεις και μάρκετινγκ

Αλγόριθμος για την απόφαση του πελάτη να χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες ενός νηπιαγωγείου

Σχέδιο μάρκετινγκ

5. Σχέδιο παραγωγής

Η διαδικασία ανοίγματος ενός νηπιαγωγείου μοιάζει με αυτό:

Οι απαιτήσεις για τις εγκαταστάσεις του νηπιαγωγείου διέπονται από το ψήφισμα του επικεφαλής του τομέα υγιεινής του κράτους Ρωσική Ομοσπονδία Χρονολογείται από τις 19 Δεκεμβρίου 2013 N 68 "σχετικά με την έγκριση της Sanpin 2.4.1.3147-13" Υγειονομικές και επιδημιολογικές απαιτήσεις για τις προσχολικές ομάδες που δημοσιεύθηκαν σε οικιακές εγκαταστάσεις του αποθέματος κατοικιών "(καταχωρημένο στο Υπουργείο Δικαιοσύνης της Ρωσικής Ομοσπονδίας τον Φεβρουάριο 3, 2014 Εγγραφή N 31209).

Το πρότυπο νηπιαγωγείο περιλαμβάνει τα ακόλουθα δωμάτια:

Ο τρόπος λειτουργίας του νηπιαγωγείου: από Δευτέρα έως Παρασκευή, από τις 8:00 έως τις 19:00

Αριθμός ομάδων: 3 (δύο Κατώτερα ομάδες και ένα μέσο όρο)

Ο αριθμός των παιδιών σε μια ομάδα: 9 άτομα.

Σύνολο: Χωρητικότητα του νηπιαγωγείου 27 παιδιών (3 ομάδες 9 παιδιών το καθένα).

Ο πλήρης φόρτος εργασίας προβλέπεται να επιτευχθεί δύο μήνες μετά το άνοιγμα.

Λειτουργία ημέρας στο νηπιαγωγείο:

πρόγραμμα

Κατώτερη ομάδα

Μεσαία ομάδα

Παιδική άφιξη, ελεύθερος χρόνος

Παιχνίδια, ελεύθερος χρόνος

Μαθήματα με καθηγητές

Μεσημεριανό

βόλτα

Ελεύθερος χρόνος

Προετοιμασία για δείπνο, μεσημεριανό

Ημέρα γιο.

Ελεύθερος χρόνος

Οργανωμένες Δραστηριότητες

βόλτα

Ελεύθερος χρόνος

Ελεύθερο χρόνο, φροντίδα στο σπίτι

Οι τάξεις στο νηπιαγωγείο συμβάλλουν στην ανάπτυξη της ολιστικής προσωπικότητας του παιδιού, της δραστηριότητάς του, της ανεξαρτησίας, της ανάπτυξης της αισθητικής της νοημοσύνης, της συναισθηματικής ανταπόκρισης στον κόσμο σε όλο τον κόσμο, την ανάπτυξη δημιουργικών δραστηριοτήτων. Οι τάξεις περιλαμβάνουν:

  • Ανάπτυξη ομιλίας (ατομικές και ομαδικές τάξεις)
  • Χορός
  • Δημιουργία
  • ΜΟΥΣΙΚΗ
  • Ο κόσμος
  • Πνευματικά και λογικά παιχνίδια.

6. Οργανωτική δομή

Για το νηπιαγωγείο, είναι καλύτερο να επιλέξετε μια οργανωτική και νομική μορφή - έναν μεμονωμένο επιχειρηματία.

Επί του παρόντος, ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας που παρέχει υπηρεσίες για την εποπτεία και φροντίδα των παιδιών απαλλάσσεται από την καταβολή φόρου εισοδήματος για 2 χρόνια.

Η οργανωτική δομή της διαχείρισης νηπιαγωγείου περιλαμβάνει τρία επίπεδα.

Επίσημη καθήκοντα προσωπικού

Νοσοκόμα:

  • Έλεγχος των υγειονομικών προτύπων στις εγκαταστάσεις του νηπιαγωγείου,
  • Μέτρηση μάζας σώματος και άλλων ανθρωπομετρικών δεικτών παιδιών,
  • Εξασφάλιση του ελέγχου κατά την τήρηση του υγειονομικού καθεστώτος και του καθεστώτος της ημέρας,
  • Διεξαγωγή γεγονότων για σκλήρυνση και πρόληψη,
  • Οργάνωση εκδηλώσεων υγείας - πρωινή γυμναστική, ασκήσεις πεζοπορίας και άλλες δραστηριότητες φυσικής αγωγής,
  • Λογιστική απουσίας λόγω ασθένειας, λαμβάνοντας μέτρα για την απομόνωση των ασθενειών των παιδιών,
  • Πρωινή επιθεώρηση παιδιών που ήρθαν στο νηπιαγωγείο μετά από ασθένεια ή παιδιά σε επαφή με μολυσματικούς ασθενείς.
  • Διεξαγωγή της απολύμανσης του ρεύματος
  • Καθημερινό έλεγχο της πρωινής υποδοχής των παιδιών ως δάσκαλος της ομάδας,
  • Διεξαγωγή ιατρικών αρχείων και λογιστικής
  • Κατάρτιση του μενού διάταξης για κάθε μέρα σύμφωνα με το μενού των 10 ημερών,
  • Τον ποιοτικό έλεγχο των τροφίμων και τους κανόνες αποθήκευσης και εφαρμογής τους,
  • Ποιοτικός έλεγχος των μαγειρεμένων προτύπων τροφίμων και προϊόντων,
  • Δοκιμές τελειωμένων πιάτων και οργάνωσης αποθήκευσης δειγμάτων σύμφωνα με τις απαιτήσεις του CGSEN,
  • Έλεγχος της συντήρησης των πινάκων για τα τρόφιμα σε ομάδες.

Παιδαγωγός:

  • Φροντίδα και φροντίδα για τα παιδιά στις εγκαταστάσεις του νηπιαγωγείου και σε τοποθεσίες πεζοπορίας σύμφωνα με τις απαιτήσεις και τις οδηγίες,
  • Μαζί με τη νοσοκόμα, ορισμένα μέτρα για την ενίσχυση της υγείας των παιδιών και της ψυχοφυσικής τους ανάπτυξης ακολουθούν την υγεία των παιδιών, δίνοντας ιδιαίτερη προσοχή στα παιδιά που ήρθαν μετά από ασθένεια, πραγματοποιεί υγιεινή φροντίδα για μικρά παιδιά,
  • Οργάνωση και σχεδιασμός εκπαιδευτικού έργου, προετοιμασία για μαθήματα,
  • Εξασφαλίζοντας την απόδοση της ημέρας,
  • Διεξάγει συνομιλίες με τους γονείς για τα θέματα των παιδιών, προσελκύει τους γονείς στη συνεργασία και να τους εμποδίσει ενεργά να συμμετάσχουν στον μεγάλο-παππού και την ειδική διαδικασία του νηπιαγωγείου,
  • Οργάνωση διακοπών και καθημερινών παιδιών αναψυχής.

Βοηθός δάσκαλος:

  • Καθημερινός καθαρισμός ενός νηπιαγωγείου
  • Αερισμός αέρα σύμφωνα με τα γραφικά,
  • Βοηθήστε τον εκπαιδευτικό να διεξάγει μαθήματα, τη διατροφή των παιδιών και της βοήθειας στην προετοιμασία και την εφαρμογή όλων των στιγμών του νηπιαγωγείου,
  • Βοήθεια για την προετοιμασία των παιδιών για περιπάτους και ύπνο ημέρας,
  • Συμμετοχή στη διεξαγωγή διαδικασιών πρόκλησης
  • Καθαρισμός κρεβάτια μωρών, αντικατάσταση Κλινοσκεπάσματα και πετσέτες σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα,
  • Προετοιμάζει τα τρόφιμα και καλύπτει το τραπέζι,
  • Αφαιρεί και πλύσιμο πιάτων,
  • Προετοιμάζει το νερό για το πόσιμο και το ξέπλυμα του στόματος,
  • Διατηρεί καθαρό και παρακολουθεί την ασφάλεια του μαλακού αποθέματος, των πιάτων, των υδραυλικών και άλλων περιουσιακών στοιχείων και του νηπιαγωγείου,
  • Η έγκαιρη προετοιμάζει τις εγκαταστάσεις του νηπιαγωγείου για να αλλάξει την εποχή (μέχρι το χειμώνα - τα παράθυρα μονώσαν, το καλοκαίρι - τα παράθυρα πλύσεις),
  • Μόλις το μήνα ξοδεύει τον γενικό καθαρισμό όλων των χώρων της ομάδας.

Lena Novikova

Έκθεση φωτογραφιών σχετικά με το θέμα: « Σχεδιασμός των εγκαταστάσεων του νηπιαγωγείου» .

Αυτό είναι ένα γραφείο όπου τα παιδιά εμπλέκονται. Τοίχος με παιδική εργασία.

Αυτός είναι ο οπίσθιος τοίχος του Izostuddy με ράφια, όπου βρίσκονται δείγματα τέχνης και άλλα οφέλη.


Αυτό έχει σχεδιαστεί οροφή και παράθυρα.


Αυτός είναι ο σχεδιασμός του τοίχου σε ένα από τα θυρίδα ασφαλείας.


Αυτός είναι ένας τοίχος στο διάδρομο, το οποίο φιλοξενεί πληροφορίες για τους εκπαιδευτικούς.


Έτσι αποφάσισα να ζωγραφίσω τον τοίχο σε ένα από τα υπνοδωμάτια.


Αλλαγή χώρου στην ανώτερη ομάδα.


Αυτός είναι ένας τοίχος στην προπαρασκευαστική ομάδα.


Γωνία της φύσης στη μεσαία ομάδα.


Ζώνη ομιλίας στην ομάδα "Μέλισσα".


Αυτή είναι μια μετάβαση στον ύπνο.


Γωνιά για τους γονείς στο ντουλάπι.


Κεντρική σκάλα.


Αυτή είναι μια άλλη ομάδα ύπνου.

Υπνηλία στην νεότερη ομάδα.


Γωνία στο ντουλάπι.


Τοίχος κοντά στην κουζίνα με "μενού".


Αυτό αλλάζει επίσης δωμάτιο.


Αυτή είναι μια γονική γωνία στην νεότερη ομάδα.


Αυτός είναι ένας τοίχος του διαδρόμου στο μάνιο. Οι εικόνες γίνονται σε πλακίδια οροφής.


Αυτή είναι μια σκάλα.


Πρόκειται για ένα πάνελ στην σκάλα κατά τη μετάβαση στον δεύτερο όροφο.


Αυτός είναι ένας τοίχος στο διάδρομο κοντά στο ιατρικό υπουργικό συμβούλιο.


Τοίχος στην ακαδημαϊκή ζώνη της ανώτερης ομάδας.


Τοίχος στην περιοχή μελέτης στην προπαρασκευαστική ομάδα.


Τοίχος στο υπνοδωμάτιο.

Πολλή δουλειά που μπορώ να παρουσιάσω την προσοχή σας, αλλά μόνο στον επόμενο φάκελο.

Δημοσιεύσεις σχετικά με το θέμα:

Όλοι θέλουν να καθορίσουν το παιδί τους σε ένα προσχολικό ίδρυμα, όπου η ατμόσφαιρα της θερμότητας, της άνεσης, της άνεσης και της νοητικής ισορροπίας βασιλεύει. Τα παιδιά μας.

Θέμα: Εργασίες "Φθινόπωρο": 1. Ενισχύστε τη χρήση χρωμάτων στην ομιλία. 2. Μάθετε να απαντάτε σε ερωτήσεις με πλήρεις απαντήσεις. 3. Διδάξτε να συντονίσετε.

Στο έδαφος Norilsk Krasnoyarsk, ένα από τα τρία νέα νηπιαγωγεία άνοιξε, που ονομάζεται "Βόρεια". Πραγματοποιήθηκε η επίσημη ανακάλυψη.

Δημοτικό Δημοσιονομικό Γενικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα "Otradnenskaya δευτεροβάθμια εκπαίδευση" Bryansky District / Pre-school επίπεδο.

Καταρτίζοντας μια λεπτομερή επιχείρηση ενός νηπιαγωγείου, μπορείτε εύκολα να ενσωματώσετε όλα τα στάδια της στη ζωή και θα γίνει ένας επιτυχημένος ιδιοκτήτης ενός ιδιωτικού ιδρύματος.

Επενδύσεις κεφαλαίου στην επιχείρηση: από 213 000 ρούβλια
Η περίοδος αποπληρωμής του νηπιαγωγείου: Από 10 μήνες

Το πρόβλημα της έλλειψης θέσεων στα προσχολικά ιδρύματα είναι γνωστό σε κάθε γονέα.

Επιπλέον, οι συνθήκες κράτησης σε αυτές είναι συχνά μακριά από το ιδανικό.

Το επίπεδο δυσπιστίας ενισχύεται με περιοδικά αναδυόμενα μηνύματα σχετικά με τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης στα νηπιαγωγεία.

Όλα αυτά καθιστούν την ιδέα να ανοίξει ένα ιδιωτικό ίδρυμα, αντιπροσώπευε προ- Σχέδιο κήπου των παιδιών επιχειρήσεων, σχετική και απαίτησε τη σκέψη.

Τα ιδιωτικά νηπιαγωγεία αποτελούν εξαιρετική εναλλακτική λύση στις κυβερνητικές υπηρεσίες και τη νταντά.

Δημιουργεί την ίδια ατμόσφαιρα όπως στο συνηθισμένο νηπιαγωγείο: το παιδί μαθαίνει να έρχεται σε επαφή με τους άλλους, να συμπεριφέρεται στην ομάδα άλλων ανθρώπων, τείνει στη ρουτίνα, να καταρρεύσει τις βασικές δεξιότητες.

Συχνά, οι νεαρές μητέρες έρχονται στους διοργανωτές των νηπιαγωρίων, οι οποίοι δεν πήγαν να εργαστούν μετά τη γέννηση των παιδιών, αλλά έστειλαν τη δύναμη να άλλως.

Αυτή είναι μια εξαιρετική επιλογή, επειδή είναι ιδιαίτερα γνωστές για τις ανάγκες μικρών παιδιών και το παιδί σας θα λάβει μια ειδική προσεγμένη προσέγγιση.

Ωστόσο, δεν πρέπει να τροφοδοτεί τις ψευδαισθήσεις ότι το άνοιγμα ενός ιδιωτικού κήπου στις τρέχουσες συνθήκες οικονομικής αστάθειας είναι μια μεγάλη ιδέα.

Ας δώσουμε προσοχή στα στατιστικά στοιχεία του πόσους Ρώσους θα επιλεγούν από κυβερνητικούς οργανισμούς, πόσοι ιδιωτικοί και ποιοι είναι έτοιμοι να δώσουν ένα παιδί στο τμήμα και κούπες:

Εγγραφή εγγράφων για το άνοιγμα του νηπιαγωγείου

Για να ανοίξετε ένα νηπιαγωγείο, ο επιχειρηματίας πρέπει να εγγραφεί LLC ή IP.

Την ίδια στιγμή πρέπει να καθορίσετε την αντίστοιχη γενιά.

Για να καταχωρίσετε μια νομική οντότητα, ο διοργανωτής θα πρέπει να περιμένει περίπου ένα μήνα.

Μετά από αυτό, υπάρχει μια σειρά ελέγχων, χάρη στην οποία θα επιτευχθεί άδεια εργασίας.

Έτσι, είναι απαραίτητο να φύγετε σε αποθεματικό αρκετό χρόνο μέχρι την προβλεπόμενη ημερομηνία ανοίγματος ενός ιδιωτικού κήπου.

Η βήμα προς βήμα διαδικασία απόκτησης άδειας αξίζει επίσης να χαρακτηριστεί ένα επιχειρηματικό σχέδιο νηπιαγωγείου.

Αυτή η ενότητα θα εκτελέσει για τον διοργανωτή της υπόθεσης ως εντολή που θα βοηθήσει να ενεργήσει γρήγορα και σαφώς.

Ένα σημαντικό βήμα για να λάβετε άδεια εργασίας - αναζητήστε ένα κατάλληλο δωμάτιο.

Πρέπει να συμμορφώνεται με όλα τα υγειονομικά και υγιεινά πρότυπα εργασίας, να μάθουν ποια μπορείτε στην ιστοσελίδα του Υπουργείου Υγείας.

Επιλογή χώρων για ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο

"Οι επιχειρήσεις που αποσκοπούν στην ικανοποίηση των οποίων οι ανάγκες είναι συνήθως επιτυχημένες. Μια επιχείρηση που στοχεύει να κάνει κέρδος σπάνια είναι επιτυχής. "
Νικόλαος Μπάτλερ

Στους κανόνες της λειτουργίας του νηπιαγωγείου, η τήρηση της οποίας είναι υποχρεωτική για την απόκτηση άδειας, οι απαιτήσεις για τις εγκαταστάσεις προβλέπονται στις παραμικρές λεπτομέρειες.

Ακόμα και το μέγεθος των εγκαταστάσεων και το πλάτος των θυρών εξευγενίζεται.

Για παράδειγμα, ανήκει στο μπάνιο:

  • Το παιδικό δωμάτιο θα πρέπει να έχει τέσσερα σύνολα τουαλέτας / νεροχύτη ειδικά για τα παιδιά.
  • Θα πρέπει επίσης να υπάρχει ένας νεροχύτης για τους υπαλλήλους.
  • Η τουαλέτα ενηλίκων πρέπει να είναι ξεχωριστά, απομονωμένη από τα παιδιά.
  • Το δωμάτιο πρέπει να έχει τον απαιτούμενο αριθμό γλάστρες, πετσέτες, σαπούνι και άλλα πράγματα.

Η ενοικίαση στην κεντρική περιοχή είναι βολική και διάσημη.

Αλλά μια τέτοια τοποθεσία θα αυξήσει σημαντικά το κόστος του νηπιαγωγείου.

Παρακαλείστε να σημειώσετε ότι στο 99% των περιπτώσεων για να ξεκινήσετε τη λειτουργία των εγκαταστάσεων, θα χρειαστεί να πραγματοποιήσετε σταθερές επενδύσεις στην επισκευή και τη βελτίωση της.

Το κύριο πράγμα είναι ότι το επιλεγμένο δωμάτιο είναι βολικό να πάρετε. Βεβαιωθείτε ότι υπάρχουν στάσεις των δημόσιων συγκοινωνιών κοντά και η είσοδος για τα αυτοκίνητα δεν είναι αποκλεισμένη.

Σχέδιο Κήπου Επιχειρήσεων: Αναζήτηση προσωπικού

Ο αριθμός του προσωπικού εξυπηρέτησης εξαρτάται άμεσα από τον αριθμό των παιδιών που θα επισκεφθούν τον κήπο.

Εξετάστε το παράδειγμα μιας ομάδας 20 ατόμων.

Για να διασφαλίσετε τις ανάγκες, πρέπει να προσλάβετε:

  • μάγειρας;
  • νοσοκόμα;
  • νοσοκόμα;
  • Εκπαιδευτικός (2 άτομα).

Είναι πιθανό ότι ένα άτομο συνδυάζει αρκετές θέσεις.

Αλλά από αυτό, σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να υποστεί την ποιότητα της εργασίας.

Ένας υπάλληλος πρέπει να έχει τα απαραίτητα προσόντα, πιστοποιητικό από έναν ψυχίατρο και να έχει ένα βιβλίο υγιεινής με όλες τις απαραίτητες σφραγίδες.

Επιπλέον, με συχνότητα 3 ετών, οι εκπαιδευτικοί θα πρέπει να αυξήσουν το επίπεδο προσόντων σε ειδικά μαθήματα.

Για να καταθέσετε ότι αυτό το γεγονός θα πρέπει να λάβει διπλώματα.

Οι απαιτήσεις εκτέλεσης θα ελέγξουν τις κατάλληλες περιπτώσεις.

Οι ιδιοκτήτες ιδιωτικών κήπων πρέπει να αναμένεται να περιμένουν την ίδια προσέγγιση με τους υπαλλήλους των δημοτικών ιδρυμάτων.

Διαφήμιση για νηπιαγωγείο στο επιχειρηματικό σχέδιο

Το πρώτο βήμα στο διαφημιστικό νηπιαγωγείο είναι σημαντικό να λάβει πριν από την ανακάλυψή του - δημιουργία ιστοσελίδων.

Θα γίνει ένα "πρόσωπο" του κήπου, οπότε δεν συνιστάται να σώσετε αυτό το βήμα.

Επισημάνετε το επιθυμητό ποσό στον οικονομικό σχεδιασμό και επικοινωνήστε με μια εξειδικευμένη επιχείρηση.

Μια ποιοτική προσέγγιση είναι ότι είναι απαραίτητο και στις άλλες λεπτομέρειες της διαφημιστικής εικόνας.

Πληρώστε τον σχεδιαστή να αναπτύξει μια εταιρική ταυτότητα και λογότυπο.

Αυτά τα υλικά θα χρησιμοποιήσετε όχι μόνο για τον ιστότοπο και το σχεδιασμό του νηπιαγωγείου, αλλά και σε προϊόντα διαφημιστικών προϊόντων.

Ξεκινήστε με την προώθηση του Διαδικτύου, δωρεάν τοπικές εφημερίδες.

Τοποθετήστε διαφημίσεις σε μέρη δυνητικής συσσώρευσης του κοινού-στόχου σας - Παιδικά καταστήματα, τμήματα και κούπες, πλατφόρμες.

Εάν το κάνετε όλοι σωστά, το ραδιόφωνο Srangian θα ξεκινήσει σταδιακά.

Για τέτοιους οργανισμούς, αυτή η μέθοδος λειτουργεί καλά ως ανοιχτή πόρτα.

Τακτοποιήστε τα κάθε Σαββατοκύριακο μετά το άνοιγμα, επιδεικνύουν ζωντανά πλεονεκτήματα σε σχέση με τις κυβερνητικές υπηρεσίες και μπορείτε να προσελκύσετε πρόσθετους πελάτες.

Χρηματοοικονομικό τμήμα ενός επιχειρηματικού σχεδίου νηπιαγωγείου

Το οικονομικό τμήμα είναι ένα από τα σημαντικότερα κεφάλαια της επιχείρησης του νηπιαγωγείου.

Χάρη στους υπολογισμούς, ο επιχειρηματίας λαμβάνει ακριβείς πληροφορίες για το πόσα χρήματα θα πρέπει να εφαρμόσουν την ιδέα.

Επίσης, οι δείκτες αυτοί είναι σημαντικοί για επενδύσεις ή πιστωτικά κεφάλαια από χορηγούς.

Επιχειρηματικό σχέδιο χρηματοδότησης στο άνοιγμα ενός νηπιαγωγείου

Δαπάνες άρθρουΠοσό (τρίψιμο)
ΣΥΝΟΛΟ:213 000 τρίψιμο.
Εγγραφή αδειών1 200
Επισκευή στις εγκαταστάσεις120 000
Αγορά επίπλων30 000
Εξοπλισμός αγοράς45 000
Διαφημιστική καμπάνια (site)6 000
Παιχνίδια, βιβλία, άλλη ψυχαγωγία9 000
Αγοράζοντας μικρά αναλώσιμα1 800

Σχέδιο χρηματοδότησης επιχειρήσεων στην ανάπτυξη του νηπιαγωγείου


Πριν από τη μετάβαση στο σημείο αποπληρωμής, το κόστος διατήρησης της εργασίας στον κήπο και η ανάπτυξη της υπόθεσης θα πρέπει να αποζημιωθούν από το αποθεματικό - τα ίδια κεφάλαια του επιχειρηματία ή το πιστωτικό χρήμα.

Αυτό πρέπει να λαμβάνεται υπόψη και να πραγματοποιηθεί στο στάδιο σχεδιασμού του επιχειρηματικού σχεδίου.

Διαφορετικά, μπορεί να συμβεί ένα κοινό λάθος: η εταιρεία ανοίγει, αναπτύσσεται με επιτυχία, αλλά έξι μήνες αργότερα, το σημείο αποπληρωμής εξακολουθεί να μην έρχεται και δεν έμειναν χρήματα για την ανάπτυξη του επιχειρηματία.

Τι ποσά μιλάμε;

Περίοδος αποπληρωμής για επιχειρηματικό σχέδιο νηπιαγωγείου

Η περίοδος αποπληρωμής του νηπιαγωγείου πρέπει να υπολογίζεται στο επιχειρηματικό σχέδιο.

Αυτό χρησιμοποιεί την ανάλυση των ανταγωνιστών, λανθασμένους υφιστάμενους δείκτες.

Σε αυτούς τους τύπους, πολλά θα εξαρτηθούν από τον αριθμό των παιδιών που θα πάρουν τον κήπο.

Φυσικά, μια πολυάριθμη ομάδα παιδιών (για παράδειγμα, είκοσι άτομα) σε ένα μικρό νηπιαγωγείο θα επιτρέψει γρήγορα συνημμένα γρήγορα.

Σύμφωνα με τους μέσους δείκτες, θα συμβεί μετά από 10-12 μήνες εργασίας.

Για να αυξήσετε το εισόδημα και την ταχύτητα αποπληρωμής, οι επιχειρηματίες εισάγουν πρόσθετες υπηρεσίες για τους γονείς (για παράδειγμα, διάφοροι κύκλοι, εκδρομές για παιδιά).

Μπορείτε επίσης να προσπαθήσετε να προσθέσετε την υποστήριξη από το κράτος.

Σας προσφέρουμε να παρακολουθήσετε ένα παράδειγμα βίντεο, καθώς μπορεί να διακοσμηθεί.

Ιδιωτικό νηπιαγωγείο:

Κίνδυνοι στην επιχείρηση του νηπιαγωγείου

Στην επιχείρηση, πρέπει να υπάρχει ένα τμήμα που θεωρεί πιθανούς κινδύνους.

Αυτό είναι απαραίτητο για τον επιχειρηματία να είναι πιο σίγουρη και να έχει κάποια καθοδήγηση σε περίπτωση δυσάρεστων καταστάσεων.

Εκτός από τους επενδυτές και τις τράπεζες, οι οποίες θα εξετάσουν αυτό το σημάδι ενός σοβαρού επιχειρηματία που υπολογίζει εκ των προτέρων τα βήματά τους.

Είναι απαραίτητο όχι μόνο να παραγγείλετε τους κινδύνους, αλλά και τις επιλογές για την πρόληψη αυτών των προβλημάτων και λύσεων.

Μεταξύ των κινδύνων στην επιχείρηση του νηπιαγωγείου μπορεί να είναι τέτοιες επιλογές:

  • Λίγοι πελάτες είναι το πιο σοβαρό πρόβλημα με το οποίο ο διοργανωτής ενός νηπιαγωγείου μπορεί να αντιμετωπίσει στο στάδιο έναρξης της επιχείρησης.
  • υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού ·
  • την ικανότητα να τερματίσει τη σύμβαση από τον ιδιοκτήτη κατά την πιο inopportune
  • Ευθύνη για την υγεία και τη ζωή των "θαλάμων".

Το τελευταίο στοιχείο είναι το πιο σοβαρό.

Μετά από όλα, αν συμβεί σε κάτι με ένα παιδί στον κήπο σας, δεν θα επιδεινώσει μόνο τη φήμη του θεσμικού οργάνου.

Α θα οδηγήσει σε διοικητική ή ποινική ευθύνη!

Δημιουργώ Σχέδιο κήπου των παιδιών επιχειρήσεων Είναι απαραίτητο ακόμη και αν η διαδρομή της ενσάρκωσης του σχεδιασμού είναι σαφής σε σας βήμα προς βήμα.

Εκτός από το υλικό για τους πιθανούς επενδυτές και τους δανειστές, το έγγραφο αυτό θα συμβάλει στον υπολογισμό όλων των οικονομικών κινήσεων εκ των προτέρων.

Είναι πολύ σημαντικό να διορθώσετε την πορεία ανάπτυξης στο χρόνο και να κατευθύνετε τη μικρή επιχείρησή σας σε μεγάλη επιτυχία!

Χρήσιμο άρθρο; Μην χάσετε νέα!
Εισαγάγετε το e-mail και λάβετε νέα άρθρα στο ταχυδρομείο

Κήπος - δεσμούς που ο Σύνδεσμος της Loorred, καλή διάθεση, άνθος. Δεν είναι περίεργο το νηπιαγωγείο και τα φυτά κήπου έχουν τα ίδια ονόματα. Και σε αυτό και σε ένα άλλο μέρος υπάρχει ένας νέος γκρέιπ. Ο κήπος μεγαλώνει. Και ως επιδέξιμος κηπουρός στέλνει την ανάπτυξη των φυτών, και ο επιδέξιος δάσκαλος στέλνει την ανάπτυξη παιδιών.

Τα παιδιά είναι το πιο σημαντικό πράγμα στη ζωή μας. Το μέλλον εξαρτάται από αυτούς. Στη χώρα μας, με όλη την πολυπλοκότητα της κατάστασης, η συντριπτική πλειοψηφία των νηπιαγωρίων και των ομάδων μέντων σε αυτούς είναι καλές, αν όχι να το πω αυτό το εξαιρετικό. Διαφορετικά, πώς έχουμε τόσους πολλούς υπέροχους ανθρώπους;

Αλλά, όπως γνωρίζετε, ο καλύτερος είναι ένας καλός εχθρός. Και πολλές οικογένειες επιδιώκουν να βρουν νηπιαγωγεία για τα παιδιά τους με σε βάθος ανάπτυξη, με μια ατομική προσέγγιση σε κάθε παιδί. Ότι στο συνηθισμένο κήπο δεν είναι πάντα δυνατό.

Γενικά, προτού εξετάσουμε το οικονομικό σχέδιο - υποχρεούται να επεξεργαστεί μια επιχειρηματική ιδέα. Το οικονομικό σχέδιο είναι ένα σημαντικό στοιχείο, αλλά χωρίς μελέτη υψηλής ποιότητας της ιδέας, χωρίς να αναλύσει το πεδίο δραστηριότητας, χάνει το νόημά της.

Η επιχείρηση είναι η τέχνη να εξαγάγει χρήματα από την τσέπη ενός άλλου προσώπου, χωρίς να καταφύγει στη βία. (Μ. Άμστερνταμ). Πάρτε το καλύτερο από τη Δύση, όπως συνήθως και οι πρόγονοί μας. Έτσι ώστε η επιχείρηση να μην είναι ασύμφορη - θα χρειαστεί να προσφέρουμε μια δελεαστική ιδέα για την οποία οι άνθρωποι θα είναι εθελοντικά έτοιμοι να πληρώσουν. Αλλά σε αντίθεση με τη Δύση, θα θέσουμε πραγματικές αξίες εκεί, και όχι ένα butafory που δημιουργείται αποκλειστικά για να εξαγάγετε τα κέρδη. Το καλύτερο όνομα για μια τέτοια ρωσική επιχείρηση είναι η επιχειρηματικότητα.

Ας επιστρέψουμε από το Lyrical Retreat στο επιχειρηματικό σχέδιο νηπιαγωγείου. Με μια καλά προσεγγιστική προσέγγιση, ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο δεν είναι μόνο κερδοφόρο, αλλά και σε ένα εκπαιδευτικό σχέδιο υπερβαίνει τα συνηθισμένα νηπιαγωγεία.

Είναι στην ιδέα καλύτερες συνθήκες Να αυξήσει τα παιδιά και έχει νόημα να αναπτύξει μια επιχείρηση.

Τι είναι το νηπιαγωγείο

Με μεγάλη, κάθε νηπιαγωγείο έχει σχεδιαστεί για να εκτελεί δύο ενιαίες λειτουργίες:

  • εξασφαλίζουν την κανονική διάρκεια ζωής των παιδιών κατά τη στιγμή της απασχόλησης των γονέων ·
  • Επίλυση εκπαιδευτικών και εκπαιδευτικών καθηκόντων.

Η πρώτη λειτουργία προβάλλει τις απαιτήσεις για την οργάνωση Κατάλληλη διατροφή, λειτουργία αναστολής, περπατάει καθαρός αέρας και τα λοιπά. Επιπλέον, κάθε κατηγορία ηλικίας έχει τα δικά της χαρακτηριστικά για την οργάνωση της ζωής. Σύμφωνα με τις ιδιαιτερότητες της ηλικίας.

Η δεύτερη λειτουργία έχει σχεδιαστεί για να λύσει τα καθήκοντα της μάθησης, την ανάπτυξη των απαραίτητων δεξιοτήτων, κυρίως κοινωνικής, ηθικής ηθικής εκπαίδευσης. Η κοινωνικοποίηση είναι μία από τις σημαντικότερες διαφορές στην εκπαίδευση στο νηπιαγωγείο (στον κόσμο των συνομηλίκων) από την εκπαίδευση του σπιτιού από έναν μέντορα. Στο σπίτι, το παιδί δεν διέρχεται κοινωνικοποίηση και η ατομική, ποιοτικά κατατεθεί γνώση μπορεί να είναι άχρηστη.

Και η πρώτη και η δεύτερη λειτουργίες σε ένα καλό παιδικό ίδρυμα διασυνδέονται αρμονικά. Για την υψηλής ποιότητας εκπαίδευση και κατάρτιση των προσχολικών ηλικιών στα ιδρύματα των παιδιών, εφαρμόζονται τα εξής:

  • Ηλικία των παιδιών.
  • Η ολοκληρωμένη συντήρηση του παιδιού (το παιδί εκτελείται στο σχολείο στο πλαίσιο ενός παιδιού θεσμικού οργάνου με μία γαμήλια μέντορες από την παραλαβή της απόδειξης).

Ηλικία των παιδιών

ΣΕ Η ιδανική περίπτωση Στο νηπιαγωγείο θα πρέπει να είναι ο διαχωρισμός των παιδιών σε ομάδες στην αρχή της ηλικίας. Υπό την εξέταση, δεν υπάρχουν περιπτώσεις υστέρησης στην ανάπτυξη για διάφορους λόγους. Σε τέτοιες περιπτώσεις, είναι επιθυμητό να κανονίσουμε ένα παιδί σε εξειδικευμένα ιδρύματα.

Ανάπτυξη μωρών Β. ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΗΛΙΚΙΑ Συμβαίνει γρήγορα. Και η διαφορά του έτους είναι ένας πολύ σημαντικός χρόνος. Η προσέγγιση των αντιπροσώπων των παιδιών είναι μερικές φορές διαφορετική. Στη μικτή ομάδα, ο εκπαιδευτικός είναι σχεδόν αδύνατος να εφαρμόσει αποτελεσματικά τη λειτουργία της μάθησης και την ανατροφή όλων των παιδιών. Φυσικά, εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το μέγεθος της ομάδας.

Είναι συνηθισμένο να διαιρέσετε τα παιδιά που δεν έχουν ακριβώς τα χρόνια, αλλά σε ομάδες:

  • yASNEL: από 1 χρόνο έως 3 χρόνια.
  • Ομάδα Junior: από 3 έως 4 χρόνια.
  • Μέση ομάδα: από 4 έως 5 έτη.
  • Ανώτερη ομάδα: από 5 έως 6 χρόνια.

Αυτή η προσέγγιση είναι δικαιολογημένη, δεδομένου ότι επικεντρώνεται στην οργάνωση των διαδικασιών στο ηλικιακές ομάδες διαφορετικός:

  • yasnel: Κυρίως, η έμφαση δίνεται σε πλήρη υποστήριξη ζωής (φυσικές ανάγκες, συναισθηματική ισορροπία κλπ.).
  • junior I. Μεσαίες ομάδες: Σταδιακά η έμφαση αναβάλλεται στην κατάρτιση.
  • senior Group: Εκπαίδευση στο σχολείο.

Περιεκτική γνώση των παιδιών

Είναι επίσης σημαντικό το παιδί καθ 'όλη τη διάρκεια της προσχολικής περιόδου να είναι οι ίδιοι μέντορες. Ίσως με εξαίρεση το νηπιαγωγείο. Σε αυτή την περίπτωση, ο εκπαιδευτικός εμφανίζεται η ευκαιρία να εντοπίσει τη δυναμική της ανάπτυξης κάθε παιδιού.

Φυσικά, οι ομάδες ταυτόχρονα δεν πρέπει να είναι γεμάτοι.

Πολύ μικρό αριθμό παιδιών στην ομάδα δεν συνιστάται επίσης λόγω της υποβάθμισης της κοινωνικής προσαρμογής.

Κατεβάστε το έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για ένα συγκεκριμένο νηπιαγωγείο, σχετικά για το 2019, μπορείτε να έχετε τους αποδεδειγμένους συνεργάτες μας "Διπλανό". Λήψη συνδέσμου.

Τι απαιτείται για να ανοίξει ένα νηπιαγωγείο

Πριν από την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου ιδιωτικού νηπιαγωγείου, σκεφτείτε τι θα χρειαστεί για την οργάνωσή του.

Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να αποφασίσετε ποιο νηπιαγωγείο να ανοίξει. Πλήρης κύκλος, έγκλημα, με ανώτερη ομάδα, εξειδικευμένο.

Τότε θα χρειαστεί να αποφασίσετε για τη μορφή του νηπιαγωγείου:

  • σε ξεχωριστό ειδικό δωμάτιο.
  • Νηπιαγωγείο στο σπίτι.

Τεκμηρίωση

Το άνοιγμα οποιουδήποτε θεσμικού οργάνου είναι υπό την πλησιέστερη εποπτεία του κράτους. Ως εκ τούτου, τα απαραίτητα έγγραφα πρέπει πάντα να είναι σημαντικά. Και η συχνή επίσκεψη σε διάφορες επιθεωρήσεις είναι ο κανόνας.

Τεκμηρίωση:

  • πακέτο των συστατικών εγγράφων ·
  • προγράμματα μάθησης ·
  • άδεια;
  • Έγγραφα για τους ειδικούς (το κεφάλι πρέπει να έχει την κατάλληλη εκπαίδευση) ·
  • Απαιτούμενες συμβάσεις, μίσθωση κ.λπ.

Δωμάτιο, Εξοπλισμός

Το μέγεθος του δωματίου εξαρτάται από τον προγραμματισμένο αριθμό θέσεων στο νηπιαγωγείο. Οι εγκαταστάσεις πρέπει να συμμορφώνονται με τα πρότυπα των SES, τις πυροσβεστικές υπηρεσίες.

Επιπλέον, πρέπει να εγκατασταθεί ο εξοπλισμός για τα παιδιά, θέσεις τοποθέτησης, τόπους υποδοχής και μαγειρέματος κλπ.

Προσωπικό

Ανάλογα με τη μορφή του κήπου ανοιχτή, το προσωπικό μπορεί να διαφέρει σημαντικά:

  • διευθυντής;
  • Εκπαιδευτικοί και νταντά.
  • σεφ;
  • ειδικοί (λογοθεραπευτής, ψυχολόγος, νοσοκόμος κ.λπ.) ·
  • Ειδικοί προφίλ (εκπαιδευτικοί σε θέματα, αθλητικό προπονητή κ.λπ.) ·
  • Χειροκίνητα (καθαριστικά, περιφρόνηση κλπ.).

Δεν πρέπει απαραίτητα όλα να είναι στο κράτος. Μέρος μπορεί να έρθει υπό τη σύμβαση.

Ανταγωνισμός και πελάτες

Ο κύριος ανταγωνισμός θα είναι από κρατικά και δημοτικά προσχολικά ιδρύματα. Πολλοί γονείς προτιμούν να δώσουν στα παιδιά τους σε αυτά, λαμβάνοντας υπόψη τα ιδρύματα αυτά πιο αξιόπιστα σε σχέση με την ιδιωτική.

Τα ιδιωτικά προσχολικά ιδρύματα είναι λίγο. Επομένως, έχει νόημα να μιλάμε για οποιονδήποτε ανταγωνισμό μεταξύ τους. Αντίθετα, εδώ πρέπει να συνεργαστείτε, να μάθετε και να υιοθετήσετε την εμπειρία.

Για την προώθηση της επιχείρησης, θα χρειαστεί όλοι οι δείκτες να μην αποδώσουν αυτά τα κρατικά ιδρύματα. Και ορισμένες παραμέτρους είναι πιο ελκυστικές. Για παράδειγμα, ένα ευέλικτο χρονοδιάγραμμα της επίσκεψης του παιδιού του νηπιαγωγείου, της ευέλικτης πληρωμής, των πρόσθετων εκπαιδευτικών υπηρεσιών, την παράδοση ενός παιδιού στο σπίτι κλπ.

Ένας σημαντικός παράγοντας είναι η θέση του νηπιαγωγείου. Εάν μια καλά αποδεδειγμένη, ένα εξειδικευμένο νηπιαγωγείο μπορεί να εντοπιστεί αρκετά εξ αποστάσεως, τότε για το πρόσφατα ανακαλυφθείσα ίδρυμα, αυτή η περίσταση μπορεί να είναι κρίσιμη.

Επίσης επηρεάζει το πρόσφατα ανακαλυφθείσα ίδρυμα, την παρουσία ενός αριθμού άλλων κήπων που θα πρέπει να ανταγωνιστούν.

Στο τελικό επιχειρηματικό σχέδιο του νηπιαγωγείου θα χρειαστεί Ορίστε τα πλεονεκτήματα που θα σας επιτρέψουν να προσελκύσετε πελάτες.. Πρέπει να είναι απαραίτητες. Όλα τα άλλα πράγματα είναι ίσα, οι άνθρωποι θα προτιμούν δημόσιους ιδρύματα σε ιδιωτικές.

Κέρδος και αποπληρωμή

Το οικονομικό μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου για το άνοιγμα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου καταλαμβάνει σχεδόν το μικρότερο μέρος. Αυτό οφείλεται στον τεράστιο αριθμό προπαρασκευαστικών εγγράφων και την ανάπτυξη της ιδέας του νηπιαγωγείου. Όπως ήδη αναφέρθηκε, χωρίς μια προσεκτικά προσεκτική έννοια της διοργάνωσης ενός παιδιού για να ξεκινήσει τόσο μεγάλο κίνδυνο.

Δίνουμε ένα μικρό υπολογισμό του υπολογισμού του νηπιαγωγείου.

Μικρό κήπο σε 15 θέσεις. Εγκαταστάσεις - 60 -100 τ.μ. Προσωπικό 4-6 άτομα.

Έσοδα

Για κερδοφορία, θα πρέπει να γεμίσετε το νηπιαγωγείο με πρόσθετες υπηρεσίες. Με αυτά τα έξοδα, το μηνιαίο τέλος δεν μπορεί να είναι μικρότερο από 10 t.r. από ένα παιδί. Συν περίπου 5 t.r. επιπρόσθετες υπηρεσίες.

Σε ένα μήνα θα λάβουμε 150 - 225 Τ.μ.

Μηνιαίο κέρδος από το νηπιαγωγείο 10 - 30 παγίδες. Περίοδο αποπληρωμής από 3 χρόνια και άνω. Αυτόν τον προϋπολογισμό υπολογισμό. Υπάρχουν πολλά εξαρτάται από τις προκαταρκτικές συμφωνίες, τη διαφημιστική εταιρεία και άλλα πράγματα. Το κόστος της οργάνωσης ενός κήπου στο σπίτι μειώνεται αισθητά.

Αυτή η επιχείρηση είναι πιο κατάλληλη για άτομα που έχουν ήδη ασχοληθεί με την επαγγελματική εκπαίδευση των παιδιών.

Πρέπει να σημειωθεί ότι οι επενδύσεις στο νηπιαγωγείο δεν πληρώνουν γρήγορα. Αλλά αν μπορείτε να καταναλώσετε στην αγορά, να δημιουργήσετε τον εαυτό σας, η εταιρεία θα υπάρχει σταθερά και με επιτυχία για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Διασφάλιση ποιότητας. Όλες οι περιφέρειες. Περισσότερες από 3.000 επιλογές σε ένα μέρος. Αμεσο κατέβασμα.

Σε αυτή τη σελίδα μπορείτε να κατεβάσετε δωρεάν ή να διαβάσετε το τελικό τυπικό επιχειρηματικό σχέδιο για την οργάνωση ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου.

Για το τι πρέπει να λάβετε υπόψη τον επιχειρηματία που ανοίγει ιδιωτικό νηπιαγωγείο Διαβάστε επίσης το υλικό Πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο .

Όπως ήδη σημείωσε, τα ιδιωτικά νηπιαγωγεία γίνονται όλο και πιο κοινά, ειδικά σε μεγάλες πόλεις. Δεν υπάρχουν αρκετές θέσεις στα συνηθισμένα δημοτικά νηπιαγωγεία και να αντέξουν οικονομικά να προσλάβουν μια νταντά ή μια κυβέρνηση μπορεί να μην έχει κάθε οικογένεια. Επιπλέον, δεν πρέπει να ξεχνάτε ότι το παιδί πρέπει να επικοινωνήσει στην ομάδα των παιδιών. Για πολλούς, η έξοδος είναι μόνο ένα - να δώσει στο παιδί Ιδιωτικό νηπιαγωγείο.

Ιδιωτικό επιχειρηματικό σχέδιο νηπιαγωγείου

Άνοιγμα ιδιωτικών παιδιών προσχολική ίδρυμα, Όπως και η ίδια η εκπαιδευτική διαδικασία του παιδιού, η υπόθεση είναι πολύ δύσκολη και αρκετά ενοχλητική λόγω των δυσκολιών εγγραφής αδειών και άλλων περιορισμών (ιδίως των απαιτήσεων για τις εγκαταστάσεις του νηπιαγωγείου).

Το πρώτο βήμα προς το ιδιωτικό νηπιαγωγείο είναι η εγγραφή μιας νομικής οντότητας και η επιλογή των συμμορφούμενων με όλα τα πρότυπα του δωματίου, η περιοχή των οποίων θα εξαρτηθεί άμεσα από τον αριθμό των παιδιών στο νηπιαγωγείο. Σύμφωνα με τα υγειονομικά πρότυπα, ένα παιδί πρέπει να έχει τουλάχιστον 6 τετραγωνικά μέτρα. Πλατεία μέτρων.

Αν μιλάμε για ένα σημαντικό έργο, τότε Την καλύτερη επιλογή Θα υπάρξει μια ενοικίαση των εγκαταστάσεων του πρώην κρατικού κήπου μεταξύ των τοπικών αρχών. Σε αυτή την περίπτωση, δεν χρειάζεται να πληρώσετε για τον επαναπροσδιορισμό του δωματίου, όπως σε ένα τέτοιο κτίριο υπάρχει ήδη μια κουζίνα, αίθουσες αθλητισμού και μουσικής, υπνοδωμάτια κλπ.

Αν μιλάμε για τη δημιουργία Αρχική νηπιαγωγείοΠρέπει να έχετε ένα αρκετά ευρύχωρο, φωτεινό δωμάτιο με ξεχωριστά αφοσιωμένο δωμάτιο (τουλάχιστον ένα) για παιδιά. Συνήθως, για ένα μικρό ιδιωτικό νηπιαγωγείο, το δωμάτιο ενοικιάζεται. Μπορεί να είναι ένα διαμέρισμα ζωής, εξοχικό σπίτι ή μίσθωση κατάλληλης περιοχής σε οποιοδήποτε υπάρχον εκπαιδευτικό ίδρυμα. Για παράδειγμα, η ενοικίαση ενός διαμερίσματος τεσσάρων υπνοδωματίων θα κοστίσει κατά μέσο όρο περίπου 40-60 χιλιάδες ρούβλια ανά μήνα.

Αποκτώ Αδεια στο Εκπαιδευτικές δραστηριότητεςΘα χρειαστεί να αναπτύξετε προγράμματα εκπαίδευσης, να δώσετε πληροφορίες σχετικά με την παιδαγωγική ομάδα, να λάβετε συμπεράσματα σχετικά με την καταλληλότητα των επιλεγμένων χώρων από τους SES και τους πυροσβέστες.

Το ιδιωτικό νηπιαγωγείο πρέπει να είναι εξοπλισμένο με έπιπλα ειδικών παιδιών, εξοπλισμό για τις διαδικασίες αθλητισμού και της υγειονομικής περίθαλψης, τους συναγερμούς πυρκαγιάς.

Σειρά Απαραίτητο εξοπλισμό Για την οργάνωση ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου, περιλαμβάνει ειδικά έπιπλα παιδικών παιδιών, παιχνίδια, αθλητικό εξοπλισμό, πιάτα, εξοπλισμό κουζίνας, κλινοσκεπάσματα, φάρμακα, χαρτικά, Μεθοδικά εγχειρίδια και τα λοιπά. Το συνολικό κόστος του εξοπλισμού ανά ομάδα 15 παιδιών μπορεί να είναι από 300 χιλιάδες ρούβλια.

Φυσικά, σε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο (αν μιλάμε μόνο για μια οικιακή ομάδα), είναι απαραίτητο να έχουμε ειδικευμένους εκπαιδευτικούς.

Επιπλέον, πρέπει να φροντίσετε την ιατρική περίθαλψη των μικρών επισκεπτών σας και της ισορροπημένης διατροφής. Να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι αυτές οι θέσεις θα ελέγχονται επαρκώς σκληρά.

Εκτός από τα εισηγμένα οργανωτικά θέματα, σας Ιδιωτικό επιχειρηματικό σχέδιο νηπιαγωγείου Πρέπει να περιλαμβάνει όλους τους απαραίτητους οικονομικούς υπολογισμούς που θα είναι σε κάθε περίπτωση.

Το απαιτούμενο κόστος περιλαμβάνει:

  1. Αγορά ή κόστος ενοικίασης
  2. Το κόστος επισκευής των χώρων (εάν είναι απαραίτητο),
  3. το κόστος του απαραίτητου εξοπλισμού και του αποθέματος,
  4. Κοινοτικά έξοδα,
  5. μισθωτός
  6. Κόστος ισχύος
  7. Έξοδα για υπηρεσία πλυντηρίου και γενικά έξοδα.

Το εισόδημα θα διαφέρει ανάλογα με τις υπηρεσίες και τις συνθήκες ενός συγκεκριμένου νηπιαγωγείου. Είναι ένα πράγμα, αν κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα ελίτ ιδιωτικό νηπιαγωγείο και εντελώς διαφορετικό είναι ένα μικρό νηπιαγωγείο για μια ομάδα 5-7 παιδιών των φίλων και των γειτόνων τους.

Η μέση τιμή της διαμονής του παιδιού στο συνηθισμένο Ιδιωτικός κήπος νηπιαγωγείου - 15 χιλιάδες

ρούβλια ανά μήνα. Εάν έχετε μια ομάδα 15 ατόμων, το εισόδημα, αντίστοιχα, θα είναι από 225 χιλιάδες ρούβλια. Το πρόσθετο εισόδημα μπορεί να φέρει διάφορα γεγονότα αναψυχής, μια ομάδα Σαββατοκύριακου, κύκλους κλπ.

Κατεβάστε το έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για το νηπιαγωγείο εδώ

Μπορείτε να κατεβάσετε ένα μοντέλο ενός τελικού επιχειρηματικού σχεδίου για ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο στην ιστοσελίδα μας.

Μοιραστείτε αυτή τη σελίδα με φίλους! Σας ευχαριστώ!

Ποιο είναι το σύγχρονο σχέδιο νηπιαγωγείου που διαφέρει από τα έργα των τελευταίων ετών

Στις χώρες της ΚΑΚ, μπορείτε να ικανοποιήσετε τον ίδιο τύπο νηπιαγωρίων παντού, τα οποία δεν αντιμετωπίζουν πλήρως όλες τις ανάγκες των παιδιών. Αν και τέτοια κτίρια χτίστηκαν δεκάδες πριν από χρόνια, κανείς δεν πρόκειται να τους κατεδαφίσει, ακόμη και θεωρώντας ότι είναι ξεπερασμένες και καθόλου κατάλληλες για την ανύψωση των παιδιών.

Ταυτόχρονα, είναι απλά αδύνατο να γίνει χωρίς σημαντικές επισκευές αυτών των κτιρίων, καθώς πολλά νηπιαγωγεία έχουν προβλήματα με τη ροή στέγη ή με κρύα δωμάτια. Σάμη Εκπληκτικό πράγμα Είναι ότι τα σοβιετικά έργα των νηπιαγωγών εξακολουθούν να χρησιμοποιούνται.

Ταυτόχρονα, όλα δεν είναι τόσο άσχημα, επειδή τα πρόσφατα ξεπερασμένα πρότυπα και οι αρχιτεκτονικές λύσεις χρησιμοποιούνται λιγότερο συχνά. Για να τα αντικαταστήσετε, ήρθαν νεότερα πρότυπα και έργα που συνδυάζουν όλα τα πιο απαραίτητα για τα παιδιά. Στα σύγχρονα νηπιαγωγεία είναι ωραία, επειδή είναι ελαφριά και άνετα και σωστά επιλεγμένα Κλιματικές συνθήκες Μην κάνετε τα παιδιά να κάθονται σε κρύες εγκαταστάσεις το χειμώνα και πολύ βουλωμένα δωμάτια το καλοκαίρι.

Σύγχρονο τυπικό πρόγραμμα νηπιαγωγείου

Για να πάρετε ένα καλό νηπιαγωγείο στο οποίο τα παιδιά θα είναι άνετα, είναι απαραίτητο να αναθεωρήσουμε πλήρως τα έργα των νηπιαγωρίων των τελευταίων ετών. Πρέπει να φύγουν τα πάντα θετικές πλευρές Σοβιετικά έργα, αφαιρέστε εντελώς τα αδύναμα, σωστά λάθη, προσθέστε νέα χαρακτηριστικά στα νηπιαγωγεία. Μόνο έτσι μπορείτε να πάρετε ένα σύγχρονο κτίριο, το οποίο είναι έτοιμο για πολλά χρόνια χρήσης.

Τα σύγχρονα νηπιαγωγεία έχουν καλύτερο προγραμματισμό και μεγάλο αριθμό λειτουργιών. Επίσης πρόσφατα, δίνεται προσοχή στον εξωραϊσμό της επικράτειας που ακυρώνει στον κήπο. Οι κήποι των παιδιών μοιάζουν προς τα έξω, επειδή όχι μόνο το εσωτερικό του κτιρίου σκεφτεί έξω, αλλά και το εξωτερικό. Ως εκ τούτου, συμβαίνει συχνά ότι είναι ένα νηπιαγωγείο που γίνεται το αρχιτεκτονικό κέντρο της περιοχής.

Μπορούν να δείξουν τα έργα των νηπιαγωρίων να είναι μοναδικά και ενδιαφέροντα

Εάν μιλάμε και πάλι για νηπιαγωγεία, τα οποία παρέμειναν από τη σοβιετική χρονική περίοδο, τότε πρέπει να σημειωθεί ότι δεν διαφέρουν στη μοναδικότητά τους. Όλοι τους είναι γκρίζοι και απροί, γι 'αυτό τα παιδιά βαρεθούν σε αυτά. Αλλά τα σύγχρονα νηπιαγωγεία μπορεί να διαφέρουν μεταξύ τους ακόμη και από τη διάταξη και την πρόσοψη του κτιρίου.

Επίσης διακρίνονται τα σύγχρονα νηπιαγωγεία και η απόφαση χρώματος. Μετά από όλα, μπορείτε να σταματήσετε την προσοχή σας στην πρόσοψη της πρόσοψης με κόκκινο τούβλο ή να επιλέξετε πιο ήρεμοι τόνους, για παράδειγμα, μπεζ ή γκρι. Αλλά είναι καλύτερο να στρέψετε την προσοχή σας στις φωτεινές επιλογές, αφού είναι πιο ενδιαφέρον για τα παιδιά.

Ως εκ τούτου, κατά τη διάρκεια της προσανατολισμού ενός νηπιαγωγείου, δεν μπορείτε να φοβάστε να αναμίξετε κόκκινο, μπλε, πράσινο και άλλα φωτεινα χρωματα. Τα παιδιά θα ήθελαν αν το κτίριο είναι μια ασυνήθιστη μορφή και συνδυάζει όλα τα χρώματα του ουράνιου τόξου.

Ευκαιρίες για τους σύγχρονους σχεδιαστές νηπιαγωγείων

Αλλά δεν είναι μόνο εμφάνιση Μοντέρνα νηπιαγωγεία, επειδή δεν είναι όλα. Πρέπει ακόμα να φροντίσετε το γεγονός ότι η ικανότητα του κτιρίου είναι αρκετή για την ολοκληρωμένη ανάπτυξη των παιδιών. Για παράδειγμα, οι πισίνες στα νηπιαγωγεία - δεν είναι καιρό δεν είναι ασυνήθιστο. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τις μεγάλες πόλεις.

Μια μικρή πισίνα μπορεί να τοποθετηθεί κοντά στο νηπιαγωγείο, αλλά πιο συχνά βρίσκεται σε εσωτερικούς χώρους, γεγονός που καθιστά δυνατή τη χρήση του ανά πάσα στιγμή του χρόνου. Η πισίνα είναι πολύ σημαντική, επειδή τα μαθήματα κολύμβησης αναπτύσσουν ταχείς μυς ενός παιδιού, βελτιώνουν τη στάση του σώματος και συμβάλλουν στην ενίσχυση της ανοσίας.

Είναι επίσης απαραίτητο να εξοπλίσουν τις αίθουσες μουσικής και φυσικής αγωγής, διότι χωρίς αυτούς, δεν κάνουν στο νηπιαγωγείο. Πρέπει να είναι κάπως περισσότερο από τα υπόλοιπα δωμάτια.

Αν μιλάμε για την αίθουσα για τη φυσική αγωγή, είναι προφανές ότι ο πιο ελεύθερος χώρος στο δωμάτιο, τόσο το καλύτερο, δεδομένου ότι παρέχει μεγαλύτερη ελευθερία δράσης. Εάν η αίθουσα είναι αρκετά μεγάλη, τότε μπορεί να παίξει ακόμη και το ποδόσφαιρο ή το βόλεϊ, το οποίο θα κάνει μια ποικιλία από φυσική αγωγή στη συνήθη φυσική αγωγή.

Τι άλλο μπορεί να φιλοξενήσει ένα τυπικό έργο του νηπιαγωγείου για 80 θέσεις

Φυσικά, στο νηπιαγωγείο πρέπει να εξακολουθούν να υπάρχουν ομαδικά δωμάτια που προορίζονται για παιχνίδια και μαθήματα. Πρέπει να είναι κατασκευασμένα από ασφαλή και πρακτικά υλικά που είναι εύκολο να καθαριστούν. Αυτό ισχύει και για το υπνοδωμάτιο. Αλλά η τραπεζαρία πρέπει να φιλοξενήσει όλα όσα χρειάζεστε, οπότε είναι απαραίτητο να εργαστείτε προσεκτικά στο σχεδιασμό του.

Οι γονείς ενδιαφέρονται για ποιες συνθήκες θα ξοδέψουν το παιδί τους. Τι πρέπει να δώσουν προσοχή στην επιλογή του νηπιαγωγείου για ένα παιδί:

  • Καθαριότητα των χώρων.
  • Θέση (αν το νηπιαγωγείο είναι πολύ μακριά από το σπίτι, είναι καλύτερο να το εγκαταλείψετε).
  • Έργα του νηπιαγωγείου Ουκρανία;
  • Την παρουσία άδειας για την κατοχή της περιοχής.

Επίσης ένα τεράστιο πλεονέκτημα θα είναι η παρουσία μεγάλων Δωμάτια τυχερών παιχνιδιώνπου περιέχουν πολλά Σύγχρονα παιχνίδια. Τα ίδια τα δωμάτια πρέπει να είναι σε καλή κατάσταση. Είναι επιθυμητό το εσωτερικό να είναι φωτεινό και ενδιαφέρον για το παιδί, αλλά μπορείτε να μείνετε σε πιο χαλαρές εκδόσεις.

Παρόμοια έργα:

"Ρωσική οικονομία! Αιτίες και συνέπειες της εμπορευματοποίησης των κοινωνικών μεταρρυθμίσεων στη Ρωσία π.Χ. Ponomarenko Ρωσικό Πανεπιστήμιο φιλίας των λαών UL. Miklukho-Maclay, 6, Μόσχα, Ρωσία, 117198 Ανάπτυξη του θέματος των σύγχρονων μεταρρυθμίσεων του δημόσιου τομέα της Ρωσίας (οι μεταρρυθμίσεις των φυσικών μονοπωλίων, η τοπική ίδια ... "

"Υπουργείο Παιδείας και Επιστήμης του κλάδου της Ρωσικής Ομοσπονδίας του FGBOS στο" Βλαδιβοστόκ Κρατικό Πανεπιστήμιο Οικονομικών και Υπηρεσιών "στην πόλη Nakhodka του Τμήματος Ανθρωπιστικής και Τέχνης Ανθρωπίνων Επιστημών Προγράμματα Predord ..."

"7. Διεθνείς συνεργασίες Οι διεθνείς δραστηριότητες του SB RAS το 2016 πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με τη μεταρρύθμιση της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών και το έργο των Ινστιτούτων του SB Ras που διαχειρίζεται ο Fano της Ρωσίας, υπό τους όρους τερματισμού του χρηματοδότη ... "

"Ilina M. M.A Linea Επισκόπηση προσεγγίσεων για την τιμολόγηση (στο παράδειγμα πετρελαίου και πετρελαίου) ilina Maria Mikhailovna Βορειοδυτικό Ινστιτούτο Διοίκησης - Κλαδί Ranjigs (Αγία Πετρούπολη) Μεταπτυχιακός φοιτητής ..."